山木方法
20110年企业管理出版社出版的图书
《山木方法》是20110年企业管理出版社出版的图书,作者是宋山木刘世英
内容简介
从1991年创立时一个人加四台散装电脑的白手起家,到现在遍布几个国家、拥有近300个分校的“教育培训王国”,山木培训用不到二十年的时间书写了中国民办教育的一个奇迹。本书中,山木教育集团总裁宋山木先生以通俗有趣的语言、生动鲜明的案例,毫无保留地揭密了他极富传奇色彩的人生经历和山木培训的成长基因,深入浅出地讲解了“‘米’字型管理”、“火炉原则”、“纳米管理”等众多从实践中摸索出来的独特高效管理方法,期望为众多渴望成功的青年创业者和管理者提供一个具有可学性的参考标本。
作者简介
宋山木,山木培训创始人,山木教育集团总裁,教育培训界著名人士,民办教育管理专家,华东师范大学终身客座教授。1964年出生于山东临邑。1981年考入山东聊城师范学院数学系本科,1990年华东师范大学计算机专业研究生毕业。从1991年11月份成立第一间“山木培训”至今,经他一手创办的培训学校,星星之火般在全国遍地开花,给人们创造了众多学习与就业的机会。同时山木教育集团也在英国日本美国加拿大等国家设立分部,宋山木被誉为“平民教育家”、“实业家”。
刘世英,青年学者,财经作家,北京广天响石企业机构董事长,曾任中央电视台热播节目《赢在中国》推广策划顾问,长期致力于财经人物和企业案例研究,为2006年、2007年中信优秀畅销书作者,著有《分众的蓝海》、《谁认识马云》、《马云创业思维》、《杨伟光的央视岁月》等,曾主编“梦想年代,财智人生”系列,央视《赢在中国》《直击华尔街风暴》《国情备忘录》系列等全国有影响的财经畅销图书。
图书目录
第一章
:谁认识宋山木:从露宿街头到亿万身家
一、自小练就“捡金子”本领
二、创业起点:“山木”名字的诞生
三、我的“第一桶金”
四、破釜沉舟,背水一战
五、走出国门
第二章
把每一个渺小的琐事管好就是不渺小
第1式 火炉原则
第4式 纳米管理
第5式 全员节俭
第6式 HWWC、QMW原则
第7式 “米”字型管理
第三章
执行力是企业的生命线
第8式 24小时复命制
第9式 0.1>0
第10式 先执行后认同
第11式 让员工自动自发
第四章
什么才是好广告
第12式 好广告夺人眼球
第13式 好广告让人产生共鸣
第14式 好广告让人记忆深刻
第15式 和媒体谈恋爱
第五章
山木的“人才苹果园”
第17式 合适的才是最好的
第18式 给员工一把成长的梯子
第19 式 人才“苹果园
第六章
我的眼里只有团队
第20式 打造“唐僧师徒团队”
第21式 海星复制定律
第22式 清除团队能量“吸血鬼
第23式 集体英雄时代已来临
第七章
谁才是你真正的老板
第24式 服务五王牌
第25式 用“心”与用“新”
第26式 员工也是“上帝”
第27式 给产品增添附加值
第28式 我一直坚信1>
第29式 亲身体验+超值服务
第30式 做聪明的傻子
第31式 看清客户的“意见游艇”
第八章
无战略则无以致胜
第32式 找准自己的定位
第33式 人无我有,人有我优
第34式 无形的武器——文化之剑
第35式 创新=“模仿+改良”
第九章
老板成长,企业才成长
第36式 老板需要不断成长
第37式 懂得放风筝的艺术
第38式 看着目标也要看着脚下
第39式 和刺猬一样保持距离
第十章
危机=危险+机会
第40式 平时“无小事”,企业“无大事”
第41式 迅速与真诚是危机的克星
第42式 反思是成功之母
第43式 危机都是瘟神吗?
附2 宋山木语录
名人评价
我们国人,包括古人,看到的诸般现象,说出的哲理名言,大多缺乏可操作的应用工具或很针对的具体案例。而这一本“山木方法”在这些缺憾上正好补上了极有价值的一块,我深信。——华人最为推崇的实战型培训专家 余世维
《山木方法》是一部用心写成的著作。通俗易懂的事例描绘了生动形象的画面,平实无华的语言揭示了深刻的生活感悟。——华东师范大学校长 俞立中
本书可以作为管理自诊书使用,如果你在经营管理企业中老感觉不顺手,有些别扭,或达不到自己预期的效果,但又不知道问题出在哪里,那么你可以对照《山木方法》相关章节,看看宋山木老师是如何做的,也许就能找出症结所在。——疯狂英语创始人 李阳
《山木方法》是宋山木先生传授管理之术、之技的倾心之作。它,值得学习!——纳斯达克开市按铃中国第一人 江南春
读《山木方法》,我感觉仿佛是自己在回顾创业历程,是自己在归纳、思虑自己在管理中的点滴。——皇明集团董事长、总裁 黄鸣
最新修订时间:2023-12-07 10:25
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参考资料