对象专业化
按加工对象来设置生产单位的空间组织形式和方法
对象专业化亦称“对象原则”。按加工对象(产品、零件、部件) 来设置生产单位的一种空间组织形式和方法。在按对象专业化组织的生产单位里,集中着为制造某种产品 (零件,部件)所需的各种工艺设备和不同工种的工人,对同种产品 (零件、部件) 进行不同的工艺加工,完成产品 (零件、部件)的全部或大部工序。由于这类生产单位一般不用跨生产单位就能独立地出产产品(零件、部件),故又称为封闭式或半封闭式生产单位。
简介
在以对象专业化原则建立的生产单位中集中了为加工某种产品工件所需的全套设备、工艺装备和有关工种的工人。对相似的产品工件进行该产品工件的全部或大部分工艺加工。
生产与运作组织方式根据组织所需的资源形式,可分为工艺对象专业化和产品对象专业化。
工艺对象专业化:这种组织方式是以工艺为中心组织设备、人员等生产运作资源,为每一工序提供一个工作场地。
产品对象专业化:即以产品(或顾客)对象为中心组织生产运作资源,按照不同产品对象分别建立不同的工作场地,作为一个生产单元。
具体形式
工厂:汽车制造厂、齿轮制造厂、飞机制造厂等。
车间:发动机车间、底盘车间、齿轮车间等。
工段:齿轮工段、曲轴工段、箱体工段等。
优缺点
优点
可减少运输次数,缩短运输路线;
协作关系简单,简化了生产管理;
可使用专用高效设备和工艺设备;
在制品少,生产周期短。
缺点是
对品种变化适应性差;
生产系统的可靠性较差;
工艺及设备管理较复杂。
参考资料
最新修订时间:2023-05-05 13:17
目录
概述
简介
具体形式
参考资料