实体分销(physical distribution) 是指对原料和最终产品从原点向使用点转移以满足顾客需要，并从中获利的实物流通的计划、实施和控制。实体分销包括大量工作。第一个任务是销售预测，公司在预测的基础上制订生产计划和存货水平。生产计划明确了采购部门必须订购的原料，这些原料通过内部运输运到工厂，进入接受部门，并被作为原材料存入仓库，最终被转制成品。

企业继销售渠道选择之后，应有效地组织实物(产品)移动，使之在适当时间和地点交给顾客。评价一个储运方案的好坏涉及产品流向、运输路线、成本高低、用户需求等方面。实体分销就是既满足对交货的需要，又要使储运费用降到最低。仓库及有关设施的投资、运输费用、在仓库及运输中对产品的维持费用(如货物损坏、变质等)及其他费用之和为储运费用。