媒体企业是指播各类信息、知识的传媒实体，是生产、传播各种以文字、图形、艺术、语言、影像、声音、数码、符号等形式存在的信息产品以及提供各种增值服务的社会经济组织。

而媒体企业文化既是一种管理理论还是一种观念形态。是一个媒体在长期的实践中凝结、积淀形成的，具有鲜明个性和时代特色的共同价值观念和行为方式，概括起来，可以从以下几个方面去认识：

1、继承与创新的统一：媒体企业在实践中的文化积淀，具有鲜明的个性特点，又是适应形势需要的文化创造，具有强烈的时代特色。前者为文化传统，后者为文化创新。创新是企业文化建设的动力源：因此，媒体企业文化是历史和时代性的，但又以创新为前提：

2、媒体企业文化的核心是媒体企业的价值观 价值观在一定意义上规定着企业的发展目标和发展方式，规定着人的行为方式 规定着媒体的文化形态。它是一个体系，不只是一两个观念，媒体精神，经营理念．道德规范，行为准则等都是价值观的体现，共同构成一个媒体企业价值观体系：

3、行为方式是媒体企业文化的实践部分，是它的有形构架。它包括组织体制，运行机制，制度规范体系，发展战略等。

4、媒体企业文化属于管理理论和管理形态．但它不等于企业管理。它主要反映企业管理的价值观、原则、境界、精神等。它和思想政治工作有着广泛的联系，但不等同思想政治工作：

5、媒体企业文化属观念形态：但它不是虚的，是虚实的有机结合：是在本媒体实践中慨括出来的理念系统，以一种精神形态体现在媒体员工之中，是一种无形的文化一但它又有其显性文化，包括载体、设备、建筑等形象设计，是它的有形文化。

1.坚持以人为本的原则

媒企文化建设讲以人为本，就是对人的尊重和关切一我们研究媒企文化，首先要重视人，研究人，尊重人，关心人要重视人。在任何社会实践活动中，人是根本的、能动的，是创造的本原，是第一资源：因此，任何时候都要重视人的作用．把人的作用放在第一位．建设媒企文化首先要立足于人。

2.创新发展的原则

媒企文化“创新发展原则”应包含两个方面的内容：首先，要有强烈的创新精神和创新能力。管理有规律．模式l尢定则。不能把规律绝对化。新的时代，新的形势，对创新提出了更高更迫切的要求。就媒体来说，各种媒体的跨地区、跨媒体，整合重组，特别是国外媒体“航母”的进来，如果各媒体在形式上、内容上、技术上、管理上没有创新，就是基础再好，甚至采取行政手段予以干预，也完全可能让你在市场上被淘汰。其次，媒企文化本身要创新发展。媒企文化既是一种传统，又是一种创新。传统是一种只有在发展中才能流传和保持的东西。市场经济的各种因素变化快，科学技术发展快这两“快”决定了企业文化要随着客观形势的发展变化而发展变化.

3.市场为向导的原则

在社会主义市场经济条件下，“市场”是最好的老师，谁不尊重“老师”，谁就可能被淘汰：媒体的市场就是受众：从主体L说，市场就是竞争，就是创新；从客体上说，市场就是质量，就是服务；从根本上说，市场就是人才，就是智能一首先，从主体上说，市场就是受众，就是用户。“用户”和受众是我们媒体“产品”的直接消费者。因此，我要十分重视自己的用户。“市场为师，用户为尊”应成为我们的基本理念要建立“命运共同体”“利益共同体”除了本企业的员工外，还应包括广大受众。只有受众对你“产品”认可了，才会自觉地消费和“购买”，这样就自然和媒体联系在一起了，不仅成为你忠实的“用户”，而且还可以成为媒体的宣传者：其次，从客体上说，市场就是质量，就是服务。质量是企业的第一形象，是企业素质的外化。一个媒体素质如何，必然外化于他们所创作的“产品”的质量。

4.突出个性的原则

“适合自己的就是最好的”．这是企业文化建设一条成功的经验每一种文化都有自己的个性特征，每一个媒体都有自己的特点，每一个媒体企业都有自己独特的生存方式：因此，要突出特色，张扬个性，走适合自己的路。不要盲目跟风追热。