奥康大学是中国制鞋业首所企业大学,奥康大学是奥康国际基于进军国际化战略调整的大背景下应运而生,于2007年1月15日挂牌成立,奥康国际董事长王振滔任奥康大学校长。
办学宗旨
奥康大学秉承奥康集团愿景“全球品牌,百年奥康”,立足于为企业战略发展培养“奥康化、专业化、职业化、国际化”人才,提出了“打造行业黄埔军校、培养企业精英人才”的使命。
培养对象
奥康大学始终秉承“大学在企业中,企业在大学里”的办学理念,以六大学院为基础开展各系统内常规培训,主要面向全公司各系统员工;以奥康国际最高战略项目“雏鹰行动”为核心,“百鹰团”、“百凤团”、“515店长特训”与“未来之星”等多个维度的精品培训项目为脉络搭建阶梯式人才培养体系,覆盖全国最优秀的管理人才、行政人才及终端销售人才。
发展规划
奥康大学将与世界知名教育培训机构一起合作,成为企业和国内同行业人才培养和输出基地,朝着世界一流的企业大学和人才基地的方向发展而不遗余力。总体发展规划分四部曲:
第一部曲:立足于培养奥康职业化人才;
第二部曲:立足于培养产业价值链人才;
第三部曲:立足于培养制鞋行业的人才;
第四部曲:立足于培养中国社会的人才。
未来最成功的企业必定是学习型组织,因为未来企业唯一持久的优势,就是比自己的竞争对手学习得更快。奥康大学将在提升企业应变能力、取得持久竞争优势上不懈探索和努力!
师资力量
奥康大学拥有由近80名内部讲师、100多位外聘专家教授;将奥康集团成长的成功案例编制学院教学案例库,在课程设置上注重教学的实战性,通过讲师和学员的讨论与分享来强调教学过程的互动性,提高学员在实际工作中知识的转换能力。
组织架构
斥资千万倾力打造没有“围墙的企业大学”——奥康大学,下设六大学院:领导力学院、财经管理学院、市场营销学院、研发设计学院、制造管理学院和电子商务学院,致力于培养奥康各系统高端人才及储备干部人才;三大部门:培训管理部、教务管理部、课程研发部,致力于奥康大学的日程管理与发展革新。
特色项目
百鹰团
为积极响应奥康国际在新常态下发展的要求,加快推进“人才强企”战略,强化公司人才梯队建设,培养和造就一批优秀梯队人才,保障公司健康、持续、高效发展,于2014年3月决定实施“百鹰团”人才培养计划,计划选拔100名骨干人才,经过2-3年的严格培训培养,使“百鹰团”人才成为具有扎实理论基础和丰富实践经验,且德才兼备的优秀人才,进而大幅度地提升公司人才梯队建设水平。为公平、公正、公开地进行人才选拔,特制定了规范合理的选拔流程;为严格、科学地进行人才的培养与管理,特制定了完备的培训、培养与评估计划列表。“百鹰团特训营”作为“百鹰团”人才培养最为重要的一环,有着鲜明的奥康特色,在培养过程中起着不可替代的作用,奥康大学经过长时间的调研与设计,业已形成十分完善的教学设计思路与课程体系,分别于2014年8月和2015年12月举行了百鹰一团的培训,2015年10月开展了百鹰二团培训。
百凤团
为建立和完善奥康国际人才培养机制,挖掘和培养一批有潜力、有能力,符合公司战略发展要求的销售管理人才,完善公司的人才梯队,为公司的可持续发展提供强有力的人才支持,2014年7月奥康国际开展了“百凤团”人才培养计划,计划共选拔100名终端人员,经过1-2年的严格培训培养,使“百凤团”人才成为具有扎实理论基础和丰富实践经验,且德才兼备的优秀销售管理人才。“百凤团特训营”是奥康大学经过前期的终端走访与调研后,综合各营销事业部的建议所开展的精品培训,分别于2014年11月与2015年6月开展了百凤一团、二团培训。
515店长特训工程
为响应“雏鹰行动”,培养及选拔一批优秀有潜力的未来店铺合伙人,奥康国际开展了“515店长人才梯队建设工程”,此项工程面向全国5000名终端店长,制定了完善的晋级流程、依据及指标,旨在大浪淘沙发现真金,经过一年的时间,从5000位精英店长中成功选拔出了500名金牌店长,又在其中选出了100名铂金店长,又于铂金店长中脱颖而出50名至尊店长成为新常态下奥康未来最佳的事业合作伙伴。奥康大学在“515店长特训工程”中根据“金牌店长”、“铂金店长”、“至尊店长”三个级别设置了各自不同的专属教学设计思路与课程体系,并于2015年11月21日在温州总部,拉开了第二届515店长特训工程的帷幕。
本次515工程业已开展了五场金牌店长培训,总计培训金牌店长500人次,培训课时180小时。作为奥康国际终端最高级别的店长培训,本次金牌店长系列培训得到了董事长、总裁及公司高层领导的高度重视,先后跟515学员进行了授课与交流。在课程设计上可谓独具匠心,以内外部讲师课程及室内外拓展构成,紧紧围绕业绩提升与心态蜕变进行设置。
本次培训分为东南,三北,华南、西南,华东,华中等五个区域进行培训,以温州、河南、珠海、上海、黄冈等五个城市为核心辐射周边区域,凝聚了终端人心,发现了一批有潜力的终端人才,健全了终端人才体系,促进公司终端各区域之间的学习交流与良性竞争,极大地提振了区域公司的销售士气,为接下来的神奇销售月的销售冲刺打了坚实的基础。
“未来之星”岗前培训
“未来之星”人才工程是奥康国际每年校招大学生必须参加的人才培养工程,如今已共历29期,始终秉承奥康大学“培养企业精英人才”的使命,不断发展、不断创新,立足于公司的战略,九年的时间里不断为公司输送专业化、职业化、国际化的新新人才,如今奥康大学自主培养的“未来之星”人才梯队基本搭建完毕,“未来之星”们已成为奥康的中坚力量,在公司各层级与系统中发光发热,创造着属于自己在奥康的价值,为企业的长远发展积蓄着充足的正能量。新进的“未来之星”们有着多方向的晋升路径,日后可以加入“新锐人才培养计划“,再努力擢升进入“百鹰团”,也可以进入终端,日后参加“515店长人才梯队建设工程”,表现卓越突出者可能加入“百凤团”。作为奥康历史传统的优秀培训项目,“未来之星”岗前培训已沉淀非常完善的教学设计思路与课程体系。
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