奖金管理是指奖励制度和实施奖励的组织措施的总称。分宏观管理与微观管理。前者指国家制定有关奖金的方针、政策并通过劳动人事部门、财政金融部门、审计和税务部门对实行奖励制度的单位进行业务上的指导和监督检查，以及对奖金水平进行计划调控；后者指实行奖励制度的单位对奖金实行的一系列日常工作。

其主要内容包括： 宣传贯彻党和国家关于奖励工作的各项方针政策；确定奖励形式和办法；严格按规定的奖金来源提取奖金并按控制水平发放；制定奖励条件、建立健全各项检查、考核制度；鉴定评比和总结奖励工作经验等。在奖金管理中，要注意加强企业的定额、定员管理，并使奖励工作与思想政治工作有机地结合起来。