奖励条件是指职工获奖所应达到的条件。它是一定时期内职工在生产或工作上努力的目标之一，也是确定职工能否得奖的主要依据。正确制定和执行奖励条件，是奖励制度的核心，也是保证奖励制度发挥积极作用的关键。

确定奖励条件，应遵循以下原则： (1)以生产为中心，根据企业各个时期的生产和工作特点来制定，重点要突出，主次应分明，以促使职工集中力量克服生产中的薄弱环节;(2)奖励条件应同职工在企业中担当的任务和所负的责任联系起来，力求具体、明确，凡是能用劳动定额或生产指标来考核的人员，都应按指标的实际完成情况进行考核; 不能制定劳动定额的，也要规定具体的工作要求和考核标准; (3)考核的指标应当先进合理，不能定得太高或太低，以发挥职工的生产或工作积极性; (4)合理确定计奖单位，真正体现多超多奖、少超少奖、不超不奖的原则，特别是经常性的生产奖励，是按劳分配的一种形式，应尽量克服平均主义的奖金分配办法。