天津冶金轧一钢铁集团是集烧结、炼铁、炼钢、轧材、深加工和贸易、物流、房地产于一身的国有钢铁联合企业。具备年产350万吨铁、350万吨钢、500万吨材的生产能力。资产总额超过200亿元，拥有员工12000余人，年销售收入700亿元。2008年全国500强企业第201名，2010年天津市百强企业第8名。

天津冶金轧一钢铁集团有限公司起始于中国北方工业的摇篮“三条石”，中国第一条焊管机组在这里诞生。在60多年的发展中，曾获得全国“五一”劳动奖状、国家一级计量单位等荣誉，并已通过了ISO9001：2000质量体系、OSHMS职业安全健康管理体系和EMS环境管理体系的认证。

天津冶金轧一钢铁集团有限公司，隶属于天津冶金集团，是集烧结、炼铁、炼钢、轧材、延深加工和贸易、物流、房地产于一身的国有钢铁联合企业。具备年产350万吨铁、350万吨的钢、500万吨材的生产能力。集团拥有生产型企业七家、贸易型企业八家、房地产企业两家、服务型企业三家以及五星级酒店一家。资产总额超过200亿元，拥有员工10000余人，年销售收入700亿元以上。2008年位列全国500强企业第201名，2010年位列天津市百强企业第8名。

集团始建于中国北方的工业摇篮“三条石”，中国第一条焊管机组在这里诞生，在70多年的发展中，曾荣获全国“五一”劳动奖状、全国钢铁工业先进集体等称号，集团通过ISO9001：2008质量体系、OSHMS职业安全健康体系和EMS环境体系认证。

集团主要产品有：高碱矿、球团矿、生铁、钢坯、热轧带钢、热轧薄板、热轧型钢、热轧卷板、冷轧薄板、镀锌薄板、镀锌带钢、高频焊管、冷弯型钢、结构件等。其中，高频焊管荣获全国冶金行业首家出口免验资格。产品行销全国各地，并出口亚非拉、欧美等国家，在冶金、建筑和机械等领域广泛应用，享有良好的声誉。

创新管理，向钢铁强企迈进　多年以来，轧一钢铁以务实创新的精神和不断进取的作风，立足企业的长远发展，迎难而上、抢抓机遇、推动企业实现了产能和效益的持续增长。轧一钢铁已经从历史最高年产28万吨的单一轧钢企业，发展成为年产300万吨钢、500万吨材的钢铁联合企业。

据了解，天津冶金轧一钢铁集团有限公司是一个集烧结、炼铁、炼钢和轧材为一体的国有控股钢铁联合企业，中国第一条焊管机组在这里诞生。主要产品有：高碱矿、球团矿、生铁、钢坯、热轧带钢、热轧薄板、热轧卷板、冷轧带钢、镀锌带、高频焊接钢管、冷弯型钢、结构件等，其中高频焊管荣获了全国冶金行业首家出口免检的资格。产品畅销包括港、澳地区在内的全国各地，并出口东南亚、欧美等国家和地区，在国内外冶金、建筑和机械等行业得到广泛应用，享有良好的声誉。

在过去60多年的发展中，天津冶金轧一钢铁集团有限公司坚持以市场为导向、以质量求生存、以科技谋发展，引导、吸收当今世界先进的技术装备和管理理念，从提高自身综合实力入手，不断增强自主创新能力。企业曾获得全国“五一”劳动奖状、国家一级计量单位等荣誉。企业的综合竞争力有了大幅度的提升，位列2008年度全国500强企业第201名，天津市百强企业第18名，居全国钢铁企业第34名。

面对未来，天津冶金轧一钢铁集团有限公司同样充满信心。据介绍，“十一五”期间，轧一钢铁将以板带主导产品为龙头，坚定不移地实施热轧、冷轧两大基地建设，达到年产800万吨钢、1000万吨材的生产规模。轧一钢铁将投资80亿元，全面完成热轧、冷轧两大基地建设。在750mm中宽带的基础上，并列新建一条900mm中宽带，使轧一钢铁连铸连轧带钢年产量达到300万吨；在1250mm热卷板的基础上，并列新建一条1780mm热卷板生产线，使1米以上热卷板年生产能力达到500万吨；同时配套扩大钢铁冶炼能力，完善精炼、环保、节能设施，提高热送比例，彻底转变经济增长方式，建成一座资源利用率高、装备水平先进、产品效益好的短流程热轧基地。在天津滨海新区同步建成一座年产200万吨的高品质冷轧深加工园区，进一步延伸产业链条，增加产品附加值。

与时俱进，需求带动信息化

“在过去几年里，中国的钢铁行业经历了令人兴奋的发展，也带动着全球钢铁行业进入到几十年来的最好时期。然而历史经验告诉我们，钢材的价格并不会长期保持高位运行，而是会有大幅的波动；另一方面，原材料的长期价格走势是上升的。这两方面的因素必然给众多钢铁企业带来巨大的挑战，不仅对产品创新提出了新的要求，公司管理也需要进一步提升。”在这样的背景环境下，一套良好的信息化系统来支撑企业的管理平台就显得尤为重要了。尤其像轧一钢铁这样一个拥有多家子公司、办公地点分散在多个省市的集团型企业，客观上需要利用信息化来强化管理。

据介绍，轧一钢铁与用友软件合作，开始了信息化建设，引入了用友办公自动化OA系统、用友NC5.0集团财务系统等，基本上囊括了办公、财务、人力资源、生产、供应链等方面的完整信息化运用。

“轧一钢铁作为一个集团公司，一来职工人数众多，多达1万余；二来企业规模较大，下辖多个分公司，在其他省市也有子公司存在，企业管理难度较大。但在当前行业的激烈竞争中，如何更有效地进行日常办公、如何进一步提高企业的管理效率、如何打通信息传递为决策层提供支持等都需要进一步完善。经过一番考察，选择用友软件作为我们的战略合作伙伴，采取分步实施、逐步完善来推进企业信息化建设，解决企业在发展中所遇到的难题。”

协同效应，信息网络收益大

企业信息化建设已基本完成，已形成了一个以集团公司为主干、下辖分公司为分支的信息化交流网络，公司内部交流畅通无阻，实现实时收集各方面的反馈信息，为决策层部署公司发展战略提供了强有力的支持。公司信息化推进力度很大，无论从主管领导的重视还是资金投入无不是全力以赴。对于一个有着60多年历史的大型集团公司，在信息化推进中势必存在一定难度。但企业信息化建设势在必行，这一点公司管理层有着清醒的认识，因此，在进行信息化建设中，不断攻克难点，在不到3年的时间里，基本完成了整个集团公司的信息化布局。

据介绍，轧一钢铁采取的是总部集中的管理方式，目的在于保证了企业管理的整体性和统一性，但另一方面也给企业的管理、沟通、协调提出了很高的要求。自公司采用信息化系统后，集团统一管理中所存在的难题无不迎刃而解。首先，集团总部可以通过信息化系统实时掌控整个公司的各方面信息，企业决策层可以据此作出科学、全面、实时的市场判断，从而为企业战略布局提供强有力的支持。另外，信息化对提高企业管理效率也起到很大的促进作用，公司大部分日常事务均可在信息化网络上完成，比如人力资源招聘这块，应聘者通过公司网站提供个人信息，招聘人员可以实时接受并作出处理，简化了传统招聘的繁琐流程。

轧一钢铁高度重视企业信息化，所起到的作用也尤为明显。在以董事长、总经理孟照勤为首的领导班子带领下，通过一系列的改革与创新举措，轧一成功晋身全国企业500强之列，产量由5.8万吨增长到545万吨，利润由以往亏损5300万元到盈利2.6亿元，销售收入由7200万元增长到248亿元，多次被天津市人民政府评选为“天津市优秀企业”。下一步，轧一钢铁会继续推动信息化建设向深入发展。

为配合“迎奥运讲文明树新风”活动的深入开展，充分展示轧一青年员工精神风貌和良好素质，按照轧一集团党委和上集团委的要求，团委组织团员青年于7月25日，在培训中心开展了“迎奥运商务礼仪培训”活动。观看了由人民大学教授金正昆讲授的商务礼仪与公共关系等内容。处室团支部、薄板团支部、东益团支部的广大团员青年在活动中，积极参与、认真学习和记录，培训取得了良好的效果。时值北京奥运会即将开幕之际，希望这次活动能够使广大团员青年了解、掌握日常和商务活动中的礼仪规范，并能够将之应用于工作、生活中去，形成讲文明、懂礼仪的良好风气，为轧一的和谐发展和奥运期间的和谐稳定作出贡献！“迎奥运商务礼仪培训”共分两期，第二期将于2008年8月2日（周六）上午9：00－11：00举办，欢迎广大团员青年继续积极参加。

天津冶金轧一钢铁集团有限公司主要产品有：高碱矿、球团矿、生铁、钢坯、热轧带钢、热轧薄板、热轧卷板、冷轧带钢、镀锌带、镀锌板、高频焊接钢管、冷弯型钢、结构件等。

天津冶金轧一钢铁集团有限公司现已晋升全国企业500强之列，产量由5.8万吨增长到330万吨，利润由亏损5300万元到盈利2.3亿元，销售收入由7200万元增长到139亿元；职工收入翻两番，并多次被天津市人民政府评选为“天津市优秀企业”。

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