外购（outsourcing），就是向外界购买，是为了与外包相对应而出现的词汇，其实含义与采购相同，只是外购在国际贸易中用的更多。外购动力是指外购的电力、蒸汽，以驱动设备，使其运转。
外购(outsourcing)
定义:
文化差异是外购的一个主要问题。如果外购对象是来自海外的国家，如印度，菲律宾等等，那么文化差异的可能性将非常高，因为交易双方的背景与价值观都很大不同。
外购的五个主要挑战
1、管理级别（分为top，middle，first-line三个级别，即高层决策，中层观测，一线项目负责人）
2、对约定与期限的态度
3、对协议以及双方义务的理解
4、结果导向还是过程导向
5、率真（例如意见不同的时候）
为了克服这些挑战，在外购中，对文化差异的理解，就如同尊重你的同事你的员工而不管他们来自哪里一样。
外购的好处
节省在时间和能源方面的花费，增加在同行业的竞争力，还有就是更高效地利用土地、资金、人力、技术，资源等