外包风险的控制问题主要包括：外包风险
管理信息系统；合作伙伴评价和
风险控制；外包人员的风险控制；外包过程的风险控制。外包风险产生的原因：
外包风险度量的首要方法是确定外包风险事件概率分布的估算方法。一般说来，外包风险事件
概率估算方法主要是根据历史信息资料的
统计规律进行估算的方法。
外包风险事件可能造成的损失或后果大小的
预测方法一般从三方面来度量外包风险：
风险损失的性质（人、财、
物），风险损失的大小（数量或金额）、风险损失的时间分布。
决策树分析是一种树状示意图。表示相关
决策中的顺序关系以及选择其中之一代替另一个时会得到什么样的结果。