备件消耗量指备件的每月平均消耗数。其计算方法有品种消耗量和综合消耗量，其计算单位可根据不同情况及要求以件数、资金(元)和吨位计算。

已知某备件的消耗量如表1所示。

表1 备件消耗量表

由于备件每天的消耗量具有偶然性，导致统计数据随机波动，采用移动平均法消除数据随机波动的影响，移动期数为n。n的大小要合理选择，n越大，消除随机波动的效果越好，但对数据更新变化的反应就越迟钝。为简化预测公式，推荐n取订货周期T的整数倍，在此取n=T。

假设备件用第t天就要定购新备件。此时备件的储备量称订货点Qd ，它要足够用到新备件进库，即Qd 要大于在订货周期T内备件的消耗量NH ，NH 就是所要预测的。

式(5)就是在订货周期内备件消耗量的预测公式，适用于对生产比较均衡的设备的备件进行预测。

备件的消耗量决定了备件的储备量。影响备件的消耗量的因素主要有如下几点。

①部件的耐久性和易损性：零、部件的耐久性通常用其可靠性参数平均寿命或故障率A来衡量。提高零、部件的可靠性将大大减少备件的消耗量。零、部件的易损性是指其对于损坏的敏感性，如是否易于战损，有无承受爆炸冲击波、光辐射的能力；在运输、装卸、存储、维修等场合是否容易损坏。在和平时期、正常使用条件下，着重考虑备件的可靠性对备件的消耗量的影响。

②装备的使用环境：如气候条件或地理环境。温度、湿度、风沙、尘土、盐雾、日照、辐射以及大气污染等，都会影响部件的故障率，从而影响备件的消耗量。例如海湾战争中，因为风沙的影响大大增加了备份发动机的数量。所以在预测备件的消耗量时，即使是同一部件，也应根据其不同的使用条件下的部件故障率做不同的计算。

③装备中零、部件的使用数量：装备中同时工作的零、部件数量越多，备件的消耗量也越大。

④修理策略或维修方案：预防性维修周期的长短、是弃件更换还是原件修复、在哪一级别上进行修复，都将影响备件的消耗量。