品牌并非是一个单纯的符号、标志或名称，它可以被理解为给企业或组织带来益处、经营上必不可缺的“无形资产”。一些企业的经营管理层将“提高企业价值”置于经营战略的核心位置，这些企业几乎所有的企划活动都是围绕品牌战略而展开的。随着经济的全球化，企业间的竞争呈现出日益激烈的趋势。市场开放大大加速了国内市场的国际化进程，再加上不断革新的技术支持，同类产品和服务的质量、性能的差距逐渐消失。
随着经济的全球化，企业间的竞争呈现出日益激烈的趋势。市场开放大大加速了国内市场的国际化进程，再加上不断革新的技术支持，同类产品和服务的质量、性能的差距逐渐消失。品牌籍以与其它竞争品牌进行差异化为目的,在依赖功能和品质难以实现差异化的情况下，通过品牌构筑来获得顾客的共鸣，以其品牌力来提升市场份额。
MBB品牌模式是一个源自实践、高于实践、又回到实践的理论指导工具，运用它高格团队可以深入的研究企业，找到企业的优质基因，将优质基因培育、发展，并与企业管理、销售、生产等多方面相结合，将
企业品牌的发展引领到一个高度，用较高的视觉语言表达出来，综合彰显在世人面前；这种语言对消费者具有感召力，能将其温柔地“击倒”，进而消费品牌的文化和情感（不仅仅是消费产品功能），增加品牌的附加值，从而让企业进入品牌营销的阶段。
消费行为是人们生活中的一部分，能否实现自我消费、选择的消费是否适合自己风格成为了重点。人们通过选择恰如其分的品牌来达到展现自我的目的。如果一些品牌将市场和顾客的真正需求置之不顾，以一味追求产品营利性的产出型思维，盲目单纯投顾客所好，反而会被顾客敬而远之！如果将消费者和生活者、投资者、社会进行换位，得到的结果也是一样的。要巩固与监控群体的纽带、实现可持续增长，品牌不可或缺，它是企业和组织的创造利润的无形资产和知识财产。