品牌策划机构是指专门从事从事品牌营销服务,运用专业品牌营销经验,帮助企业通过“智慧和创意”,以更经济更快速的方式打开市场的中介组织,在广义上可以把它理解为
品牌策划公司。
业务要点
一、规划以核心价值为中心的品牌识别系统,品牌策划首要任务是要在全面科学的品牌调研与诊断基础上,提炼高度差异化、清晰明确、易感知、有包容性和能触动感染消费者内心世界的
品牌核心价值;规划以核心价值为中心的
品牌识别系统,基本识别与扩展识别是核心价值的具体化、生动化,使品牌识别与企业营销传播活动的对接具有可操作性;
二、优选品牌化战略与品牌架构 品牌策划很重要的一项工作是规划科学合理的品牌化战略与
品牌架构。在单一产品的格局下,营销传播活动都是围绕提升同一个品牌的资产而进行的,而产品种类增加后,就面临着很多难题,究竟是进行品牌延伸新产品沿用原有品牌呢,还是采用一个新品牌?若新产品采用新品牌,那么原有品牌与新品牌之间的关系如何协调,企业总品牌与各产品品牌之间的关系又该如何协调?品牌化战略与品牌架构优选战略就是要解决这些问题。
三、进行理性的品牌延伸扩张 品牌策划的最终目的是为了持续获取较好的销售与利润。由于无形资产的重复利用是不用成本的,只要有科学的态度与高超的智慧来规划品牌延伸战略,就能通过理性的品牌延伸与扩张充分利用品牌资源这一无形资产,实现企业的跨越式发展。因此,品牌策划的重要内容之一就是对
品牌延伸的下述各个环节进行
科学和前瞻性规划:
提炼具有包容力的
品牌核心价值,预埋品牌延伸的管线如何抓住时机进行品牌延伸扩张如何有效回避品牌延伸的风险延伸产品如何强化品牌的核心价值与主要联想并提升品牌资产品牌延伸中如何成功推广新产品
四、科学地管理各项品牌资产 品牌策划不是以建立一个品牌形象为工作的告终,创建具有鲜明的核心价值与个性、丰富的品牌联想、高品牌知名度、高溢价能力、高
品牌忠诚度和高价值感的强势大品牌,累积丰厚的
品牌资产。
首先,要完整理解品牌资产的构成,透彻理解品牌资产各项指标如知名度、品质认可度、品牌联想、溢价能力、品牌忠诚度的内涵及相互之间的关系。在此基础上,结合企业的实际,制定品牌建设所要达到的品牌资产目标,使企业的品牌创建工作有一个明确的方向,做到有的放矢并减少不必要的浪费。
其次,在品牌宪法的原则下,围绕品牌资产目标,创造性地策划低成本提升品牌资产的营销传播策略。
同时,要不断检核品牌资产提升目标的完成情况,调整下一步的品牌资产建设目标与策略。
工作流程
随着市场竞争日益加剧,广告费用不断上涨,新产品进入市场也面临着越来越大的风险。
品牌传播是为了提升品牌力,扩大市场占有率,强化消费者的忠诚度,是让消费者认知
企业品牌的最重要途径。企业要想让消费者更明确地了解产品和企业,吸引消费者,扩大消费群,就必须采用以下三大企业品牌传播策略。
电子网络传播
信息时代的到来使人们有更多更快接触信息的方式,这也为企业再创新品牌提供了更快更好的传播方式——电子网络。电子网络在全球普及建设上是其他媒体无法比拟的,任何人在任何地方、任何时刻都能进入网络世界。这可以大大拉近企业与消费者之间的距离,让企业提供更为详细、生动、准确、快捷的品牌定位信息。
网络具有低成本、宣传强度广:可预测性、互动性、实时性、广泛性等特点,这些都是其他媒体不具备的。这使
品牌传播不仅可以得到更多消费者的回应,也可以接触到更为广泛的消费者,从而为品牌开辟一条新的传播途径。这种新的网络宣传方式,很容易受到消费者的青睐,对品牌的发展有很大的作用。
整合营销传播
在品牌传播方式的创新上除了电子商务、网络广告之外,另一个重要方式是整合营销方式。整合营销传播是在计划中对不同的沟通形式做出估计,并通过对各种分散的信息整合,最终达到明确一致的沟通。它是一种市场营销传播计划观念。这种综合运用各媒体的优势,为
企业品牌的传播提供了前所未有的高度统一、强度传播、广告宣传途径,企业可以通过盘点自己的品牌优势,综合运用整合营销传播方式,达到事半功倍的良好效果。
整合品牌推广
整合品牌推广是在整合各类营销传播的基础上发展起来的。品牌是整合营销传播的核心,企业的一切品牌推广活动都要向品牌聚集,通过整合营销传播来经营、强化
品牌关系,从而积厚品牌资产。整合品牌推广的中心是营造品牌关系,不仅仅是扩大知名度,更重要的是提升消费者对品牌的信任度,以客为尊的营销哲学,可利用各类媒体,采用各种方式提升品牌价值,积累品牌资产。
主要业务
专家的深度市场走访调研及资料收集
专家的深度市场调研是品牌策划的特色之一。详实的资料收集,是对资料进行系统研究和提出方向性建议,以此作为制定营销策略和战术的基础。
资料的系统研究
对资料进行系统研究的过程,是一个对资料进行筛选、总结以及分析的过程。这包括对资料的去伪存真,并对经过遴选的资料运用系统整体的方法进行总结,并进行针对性分析,最终完成对用户的诊断。
提出方向性建议
根据资料的系统分析以及诊断结果,结合企业愿景,把专业知识和客户的实践知识以及组织知识结合起来,为项目设计的各环节提出方向性建议。方向性建议的确定,也是一个合作双方充分沟通、探讨、修正的过程。最终确定的方向性建议,将成为咨询作业制定战略和战术的纲领。
制定策略和战术
说战略保证了企业发展的整体方向以及和谐节奏,战术的重要意义在于将企业战略分解在企业操作的具体步骤和细节之中,实现战略的真正“落地”。
品牌策划公司把市场的战略性规划,分解成阶段性规划,同时将阶段性规划落实到具体的战术组合当中。做到“实际、实效、实操”。
反馈、研讨、论证与修正
在进行咨询服务过程中,把此步骤一直镶嵌在市场策略和战术的制定过程中,包含了营销各块面的具体方案。每一个方案的制定都将与客户进行及时密切的沟通。
同样,在方案的执行阶段,也要根据市场环境变化等因素。对方案进行动态调整和补充,同样此步骤也将镶嵌在其中。
行动并提供培训指导与帮控
贴身服务的过程也是保证方案执行到位的过程,品牌策划公司在项目执行阶段,根据客户需求派驻专家指导客户对方案的具体实施。在此过程中,公司也将根据市场环境的变化,针对性地对方案进行微调和进一步的完善,保障客户目标的达成。
在策略和战术的执行阶段,对主要市场操作进行全程的帮控,保证将方案落实到执行的细节。
实力要求
品牌策划不同于广告公司。品牌策划公司,对品牌领域的专业度要求非常高,优秀的品牌策划公司,一定是具有自己一整套完整的品牌理论及工具模型,能够为客户提供专业度极高的品牌战略规划、品牌整合营销传播规划等系统品牌策划服务的公司。 没有系统理论指导、光靠经验主义的策划是盲动的、肤浅的、短视的、零打碎敲的。因为就实务与行业经验而言,企业自身并不一定比外脑差。“实战力+创造力+理论力”才能诞生一流的策划咨询方案,咨询公司应注重选用富有创造性思维的人才。同时,对理论研究常抓不懈。
人员要求
首先,优秀品牌策划人必须具备优秀的品德,诚信有责任感;其次,必须具备5-10年实战营销经验,从基层做起,有促销、业务、销售、市场经验,营销总监的综合管理经验;再次,能够以事实为依据,旨在为企业“解决问题”。另外,具备优秀的学习能力,从“全球化、信息化、知识化”的角度、用麦肯锡的方法、系统化的思维,注重解决方案与企业资源的匹配性和可行性。能够深入洞察市场环境变化、明晰市场竞争态势、熟知顾客心智需求和行为特性,结合自身丰富的实战经验,为企业破解营销迷局,提供长期制胜之道。运用全方位与之匹配的营销战略和出奇制胜的策略方案,稳步提升企业业绩和市场份额。
社会责任
其一,品牌策划机构的策划要经得起时间、利润和社会的三重考验。品牌策划公司的每位员工都应该拥有这种思想,严格要求自己。
其二,品牌策划机构直接影响企业的品牌运作思想和具体策略,进而影响消费者的购买决策。早熟门、
三聚氰胺,品牌质量危机频频出现的今天,品牌策划公司更应该应该承担起自己的社会责任,多为消费者考虑。
其三,如果品牌策划机构无力制止企业的不良行为,至少可以拒绝为虎作伥、拒绝助纣为虐,杜绝为质量不好的产品做品牌策划。例如,
远卓品牌策划公司提出“三不做”原则:误导祖国下一代的教育机构或相关企业不做;伤害人民身体健康的医疗机构或相关产品不做;“烂泥扶不上墙”或者是我们没有能力将其“扶上墙”的企业不做。
“先天下之忧而忧,后天下之乐而乐。”作为品牌策划公司,尽管很难做到“先天下之忧而忧”,但至少要做到不能为天下“添乱”、“添忧”;尽管很难做到“后天下之乐而乐”,但至少要做到让自己运作的品牌能够给企业、经销商和消费者同时带去欢乐,而不是让企业和经销商欢乐,让消费者受伤。
品牌策划方法
洞察
洞察市场与消费者,挖掘并确立品牌的核心价值,是一个极具挑战的观察、沟通和分析的发现之旅,我们会在前期投入大量的时间去获得与你紧密关联的信息,因为我们相信一切的真知必须来自对现实的准确认知。
定位
定位的实质,就是对消费者做出独特的价值承诺并制定占有消费者心智资源的战略。而这种战略,是必须建立在对消费者心智图谱、对市场格局和对企业自身优劣条件的洞察结果之上的。
创意
广告基本职责,是将品牌的独特价值概念化、戏剧化的呈现出来让目标受众感兴趣并乐于接受,以此建立一个差异化的品牌形象。
传播
传播的目的,在于达成与消费者的高效沟通,而这就意味着必须整合你的一切媒介资源与公共手段并进行战略性应用。
做品牌的学问
一个产品和一个企业在没有任何品牌的时候,普遍感到市场推广的艰难,这就好像一个平头百姓在村子里如果没有一定的知名度可能连办个结婚证都要跑断腿还办不到一样;而当一个品牌成长起来之后,则会害怕稍微操作不慎误入歧途而毁了一世英名于是有人干脆说,成也品牌,败也品牌,一成了品牌,真是有人欢喜有人忧愁。 中国品牌的你方唱罢我登场依然在继续着,但是能够百年不倒的还是没有几个,就是走到国际上的品牌企业,也面临着一大堆剪不断理还乱的问题。加上媒体的捕风捉影,要能够做好品牌,把一个品牌真正的外延和内涵都做的名副其实更是难上加难。这个方面,我们要佩服宝洁公司和
可口可乐等公司的操作能力,在短短的几年时间就可以在中国成为强势品牌,而且让国内的同行领先企业追都追不上,这可谓是将品牌经营做到了顶峰。那我们国内的品牌呢,每天守在中国消费者的周围但是很多企业连消费者的需求都不了解,拍拍脑袋,中央电视台曾经的标王“秦池”和“爱多”一样,外面看起来很好看,其实里面一团糟,一旦消费者明白了是怎么回事,就作鸟兽散。
据研究显示,国外的很多品牌价值都是比较饱满的,所谓的饱满就是在品牌的内涵和外延的每一个层面都做的比较到位,并且是平衡发展的,而国内的品牌则仅仅是在某一方面很突出,比如品牌知名度很高,但是和消费者的联系度方面做的不够,天天打广告但是对目标消费者没有针对性,所以大家知道产品但是觉得他与我没有任何关系更别说去购买了,这种品牌就是徒有虚名,比如哈药的很多产品;还有一些品牌营销做得很好,但是内部管理一片混乱,时间长了同样会由于某一些管理层面的问题而影响品牌的发展,比如IT企业的人事变动……打个比方,一个人名气很大,但是如果她偷税漏税,大家就会马上敬而远之,就像刘晓庆一样。一个品牌的实力是综合实力的体现,而不是某一个方面的畸形发展。