规则是规律，也是谋略；进退是艺术，更是风范。这个谋略与风节，就是通过无为与有为、控制与使用、权威与权术、诚信与城府、激励与鞭策等的辩证关系来展现。只有和谐领导，才能掌握管人用人的谋略，展现有序进退的风范，从而抢占权力制高点。权力制高点就是领导制高点，人才制高点，财运制高点。
这是一本
管理成功学著作。识时务者为
俊杰，知进退者为
领导。所谓领导，就是引导；所谓引导，就是服务。
领导者手中有权，但用权必须遵循进退规则。只退不进天下大乱，只进不退滥用职权。以心为本，有进有退，有序进退，使人心服口服，服从
领导，从而实现
领导者的
领导目标，就是和谐领导。
陈世清：把管理学与成功学相结合、创立
管理成功学与
成功管理学的开山鼻祖。他拥有自己的
哲学范式、
经济学范式和中国人第一个自己原创的经济学体系、管理学体系、擅长跨学科研究而在学术上自成一家，曾出版《
经济领域的哥白尼革命》等四十多部著作，并公开发表数十篇经济学、管理学、哲学论文，论文多次转载并多次获奖。他是
五度空间理论、
对称哲学、
对称逻辑、
对称经济学、
再生经济学、
和谐经济学、
幸福经济学、
对称管理学、人类
二次创业理论、
知识运营学、
创业经济学、
名牌经济学、
共有制理论等经济理论的创始人，致力于在社会主义市场经济体制建设理论和实践两方面做出创新性成果，被称为“中国的爱因斯坦”、真正的
经济学家。其创立的
对称经济学被认为结束了人类经济学的史前史，是人类
经济学范式的革命。
领导人格是最大的
权威。领导人格高低就是领导主体性的高低，主体性高的人格不但可以使自己赢得良好的声誉，更可以使自己交下无数朋友，建立无数人脉，带来无数商机。所以领导人格是最大的权威，领导人格和事业是对称的。
领导获取权威有多种途径，比如掌握某种权力、丰富的阅力、年龄优势、领导个人的学识等等。培养领导的素质，首先要培养领导崇高的价值取向，使其树立良好的道德观；要提高领导的文化知识水平，使其具备良好的文化修养和知识结构；要提高领导的技术素质，使其通晓企业经营与管理的基本知识与技能，同时能够操作各种现代管理工具。
领导要从小事做起，多做事少说话。要见责任就上，见荣誉就让。虚心不等于虚伪，要耐心周旋，要倾听抱怨，要把实惠落实到实处，这样下级才有执行力。权力和威望是对称的。领导个人领导魅力是一种沟通、开放的态度，领导个人领导魅力是一种激情，是追求事业的激情。领导驾驭人才的领导力越来越与领导者保持的核心价值观及组织文化密切相关；强有力的领导者，必定是那些能创造、认同、践行组织文化的人。
领导要把经营学的科学性和人性、人文关怀统一起来。领导要想成为卓有成效的领导者，首先应该能够驾驭人才。管人用人的人，与被管被用的人，是利益共同体；双赢合作、把蛋糕作大最关键。使心眼、算计的权术只能得计于一时，宽厚待人才能一荣俱荣。这也是对称规则——和谐领导既是
和谐管理、和谐经济的组成部分，也是对称管理、对称经济的组成部分。