不同任务拥有的权力和责任应当有所区别。组织中的每个人都应当知道他们向谁请示汇报，并且层层向上直到最高领导人。如工资会计要向主任汇报，主任会计要向财务副总裁汇报，财务副总裁向公司总裁汇报。
职权是指在管理岗位中所固有的发布命令的权力，并且人们预计这种命令会被遵从和执行。为了促进相互间的协作，每个管理岗位在命令链中都有自己的位置。每位管理者为了完成自己的工作职责，都会被授予一定的职权。
统一指挥原则有助于保持职权连的连续性和不受损坏。它意味着，下属应该由一名主管而且是唯一一名主管直接负责。如果命令链中的统一指挥原则遭受破坏，一个下属可能会受到多位主管相互冲突的命令，造成任务执行的缓慢甚至无效。