可行性分析法
对工程项目进行系统技术经济论、经济合理性综合分析的方法
可行性分析法,是对工程项目进行系统技术经济论证,经济合理性综合分析的方法。它是解决项目投资前期分析的主要手段。
简介
可行性分析法是对工程项目进行系统技术经济论证,经济合理性综合分析的方法。其目的是通过对技术先进程度,经济合理性和条件可能性的分析论证,选择以最小的人力、物力、财力耗费,取得最佳技术、经济、社会效益的切实方案。它是解决项目投资前期分析的主要手段。
此法是20世纪30年代美国在开发田纳西河流域时创立,“战后”在经济、技术和管理领域得到应用。在一些西方国家中,可行性分析法已发展成为运用工业科学技术、市场经济预测、信息科学、系统工程和企业经营管理的多学科,多方法综合,实现建设项目最佳经济效果的专门分析手段,其对象和范围几乎涉及每个领域和部门的经济目标。
三个阶段
1、机会鉴定阶段,即通过对社会需求,技术发展趋势和资源状况分析,寻求合适的投资机会。内容包括市场调查预测,投资的目标、范围,项目投资费用范围。
2、初步可行性分析阶段,即在投资机会研究的基础上,寻找可行项目和投资方向,从经济上进一步考察原料市场,在技术上进行实验和中间试验。
3、技术经济可行性论证阶段,即在全面分析,计算,比较,论证的基础上,对项目进行可行性定性分析,选择最优方案,并对项目投资作可行性定性结论。
1、调查市场近期和远期需求,调查资源,能源,技术协作的落实情况。
2、研究最佳的工艺流程及应配置的相应设备。
3、综合评价项目投资的经济效益和社会效益。
4、合理选择厂址和厂区布置。
5、设计组织管理系统和人员培训计划,预测建设年限和安排工程进度。
6、计算建设投资费用,分析资金来源和偿还办法,估算生产成本,评价工程效果。
7、进行涉及项目的经济、财政、能源、社会、环境的系统分析论证等。
1、讨论项目范围,划定研究界限,明确工程目标。
2、调查技术的先进性和经济合理性,保证经济,技术和工艺的可行条件。
3、形成计划,择优完善目标方案。
4、给出完整的施工参数资料,编制系统计划,向决策者(或部门)提交可行性研究报告。
参考资料
最新修订时间:2024-05-22 00:38
目录
概述
简介
三个阶段
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