变革阻力是指在组织变革过程中遭受的来自各方面的阻碍。产生的原因有四个方面：（1）心理上的原因。首先，变革往往使人失去心理平衡。为寻求这种平衡，往往认同旧的观念、态度和行为。其次，人们对自己以往的工作总有一种认同感，而对新的事物不认同，甚至抗拒。再次，改革会涉及到组织人事的变动，而导致组织内的人际关系结构等发生改变，导致心理上的不适应。

（2）经济上的原因。变革可能增加某些人的收入，也可能障低某些人的收入。为维护各自的利益，常会给改革造成障碍。（3）思想认识上的原因。对于变革，总有人肯定或否定，有人支持或抵制。否定和抵制的态度则给变革造成障碍。（4）社会的原因。组织成员对变革的态度也常常受社会环境的影响。如社会力量的干预、社会舆论、社会风气等影响。