双比例单侧横道图比较法是适用于工作的进度按变速进展的情况下，工作实际进度与计划进度进行比较的一种方法。它是在表示工作实际进度的涂黑粗线同时，在表上标出某对应时刻完成任务的累计百分比，将该百分比与其同时刻
计划完成任务累计百分比相比较，判断工作的实际进度与计划进度之间的关系的一种方法。
(1)编制横道图进度计划; (2)在横道线上方标出备工作主要时间的计划完成任务累计百分比; (3)在计划横道线的下方标出工作的相应日期实际完成的任务累计百分比; (4)用涂黑粗线标出实际进度线，并从开工日标起，同时反映出施工过程中工作的连续与间断情况; (5)对照横道线上方计划完成累计量与同时间的下方实际完成累计量，比较出实际进度与计划进度的偏差。可能出现以下三种情况： （1）当同一时刻上下两个累计百分比相等，表明实际进度与计划进度一致; （2）当同一时刻上面的累计百分比大于下面的累计百分比表明该时刻实际施工进度拖后，拖后的量为二者之差。（ 3）当同一时刻上面的累计百分比小于下面累计百分比表明该时刻实际施工进度超前，超前的量为二者之差。
这种比较法，不仅适合于施工速度是变化情况下的进度比较，同时除找出检查日期进度比较情况外还能提供某一指定时间二者比较情况的
信息。当然要求实施部门按规定的时间记录当时的完成情况。
由于工作的施工速度是变化的，因此
横道图中进度横线，不管计划的还是实际的，都只表示工作的开始时间、持续天数和完成的时间，并不表示计划完成量和实际完成量，这两个量分别通过标注在横道线上方及下方的累计百分比数量表示。实际进度的涂黑粗线是从实际工程的开始日期划起，苦工作实际施工间断，亦可在图中将涂黑粗线作相应的空白。
(1)编制横道图进度计划。 (2)在横道线上方标出钢筋工程每天计划完成任务的累计百分比分别为5%、10%、20%、35%、50%、65%、80%、90%、100%; (3)在横道线的下方标出工作1天、2天、3天末和检查日期的实际完成任务的百分比，分别为:6%、12%、22%、40%。 (4)用涂黑粗线标出实际进度线。 (5)比较实际进度与计划进度的偏差。