单一经营战略把企业有限的资源集中在同一
经营方向上,形成较强的
核心竞争力;有助于企业通过专业化的知识和技能提供满意和有效的产品和服务,在产品技术、客户服务、
产品创新和整个业务活动的其他领域开辟新的途径;有利于各部门制定简明、精确的发展目标;可以使企业的高层管理人员减少管理工作量,集中精力,掌握该领域的经营知识和有效经验,提高企业的经营能力。
世界上许多企业都是通过单一经营而成为某一领域的主导者。但是,单一经营战略的风险也是显而易见的。它把所有的鸡蛋都放进一个篮子里。当单一经营所在的行业发生衰退、停滞或者缺乏吸引力时,实行单一经营战略的企业将难于维持企业的成长。不过,一般说来,客户需求的变化、技术的创新或新替代品的出现,都有一个时间过程,企业有机会采取相应的变革对策。