职位定义

1．负责产品的区域拓展、客户发展、区域运营的策划制定及执行；

2．根据公司整体运营策略，提炼出适合各区域市场的运作模式；

3．与客户建立良好关系，及时反馈客户信息，满足客户需求，提高客户满意度；

4．制定销售目标、市场拓展计划，审核客户的各种计划并监督执行；

5．参与制定各类市场推广方案并实施；

6．完成月度、季度和年底区域销售预测，定期汇报工作情况；

7．建立完整的地区经销商网络，整合资源实现公司销售总目标。

销售区域经理是公司决策的前哨站，一个有思维的区域经理必须具备优秀的营销策划品质，而不是一个简单的销售执行者。从品牌战略、产品研发、传播手段等方面要有清醒的认识与了解，当年三株公司曾提出必须取得公司初级企划员资格才能担任营销子公司经理职务，体现了营销队伍建设与营销管理的远见，高素质的营销队伍成就当年的营销神话。

区域销售经理的工作，是负责公司在每一个区域的业务发展和组织建设。“经理”职位不可能一步登天而达到，除了要拥有出色的销售业绩之外，管理能力、学习能力、全局观包括人脉资源，都是晋升区域经理的重要砝码。由于中层管理岗位和普通销售的职责范围有很大区别，如果只是埋首于业绩中，那么即使成为销售明星，最终也未必能成为一个管理者。所以，不要一味浮躁地追求功利，不断地学习，多看多思考多了解市场和自身，是获得成功的必要前提。