江西财经大学劲松书画协会成立于2006年9月，隶属于江西财经大学艺术学院，社团发展至 今，已有120人的规模，在蛟桥、麦庐、枫林各个校区都设有分点。协会是一个以书画为主体，召集书法美术爱好者交流的平台，本着公平.公正.公开的原则开办互动，秉承书画艺术传统，鼓励同学们加强联系，切磋学习，培养文化修养，扩展美学思维，提高书画鉴赏水平和创作能力，繁荣书画创作，为社会主义精神文明建设作贡献。这是一个弘扬传统，与时俱进创的一流艺术团体，宣扬中华民族文化使其在淡淡的墨香中得到传承。劲松书画，清新高雅，健康文明，协会为追求达到艺术和谐和人际和谐的高度统一正奋勇向前.

江西财经大学劲松书画协会

文娱体育类

江西财经大学艺术学院

2006年9月

培养文化修养，扩展美学思维，以书法绘画为主，同时注重德才兼备的引 领概念，发展既要提高艺术修养，又要以礼待人，以德感恩，从而展开丰富多彩的实践活动。

协会是一个以书画为主体，召集书法美术爱好者交流的协会，本着公平.公正.公开的原则开办互动，秉承书画艺术传统，鼓励同学们加强联系，切磋学习，培养文化修养，扩展美学思维，提高书画鉴赏水平和创作能力，繁荣书画创作，为社会主义精神文明建设作贡献。这是一个弘扬传统，与时俱进创的一流艺术团体，宣扬中华民族文化使其在淡淡的墨香中得到传承。劲松书画，清新高雅，健康文明，协会为追求达到艺术和谐和人际和谐的高度统一正奋勇向前.

（一）办公室

1、负责日常材料与物资的收集与整理，以及社团相关刊物的制作；

2、负责会员的招新、入会审批以及社团工作人员档案的管理；

3、 在每次社团会议上做好会议记录，并对会议内容进行整理，同时还要统计到会情况；

4、协助其他各部门的工作，做好后勤保障工作；

（二）宣传部

1、负责社团活动的相关宣传文字、图片、广告等的策划、设计和发布工作，并能够搜集相关信息，并将活动成果归纳成文字材料；

2、负责社团简报的编辑和印刷；

3、负责社团与其它社团的联系，通过各种形式宣传社团，进一步扩大社团在校内外的影响，为社团的进一步发展创造良好的外部环境；

4、负责社团与校内外各新闻媒体的联系与合作，进一步提高社团形象和知名度;

5、 实行长效管理，与学生们建立长期的反馈机制；

6、 建立管理信息系统和档案管理制度，提高管理的效率，运营网上宣传平台，并对社团微博、微信平台进行管理;

（三）组织部

1、负责组织对新社员的培训、策划、组织工作；

2、负责在活动的开展过程进行检查与监督；

3、做好社员的思想工作，提高正能量的传播，抑制负能量的影响；

4、负责联系附近贫困小学，开展爱心支教活动;

5、负责启动西部阳光暖阳行动，组织支教夏令营培训;

（四）策划部

1、负责社团内组织的各种工作的策划工作。

2、负责总结归纳上传各次活动的策划文案及相关内容。

进行书画教学和练习，各校区定期进行交流。

1、承办或参加一年一度的南昌高校书画巡展活动

2、举办“呓语丹青”现场书画大赛

3、参加传统文化节开幕式

4、参加江西文联书画交流会

5、参加五月花双语晚会

一、会员基本条件和要求 ：

（一）要自觉遵守学校的各项规章制度；

（二）要有健康的思想素质、心理素质和良好的行为规范，无不良嗜好；

（三）要有团结互助、吃苦耐劳、任劳任怨和无私奉献的精神 。

二、常规纪律及工作要求

（一）会议规定:

（1）召开例会或开展活动时，协会各成员必须按时到场并

签到，不得迟到早退。办公室制定签到表，开会或开展活动时提前十分钟到会场或活动现场签到，做好考勤记录；

（2）在会议和活动期间，与会成员应自觉遵守相关规定，

认真研究讨论处理各项事宜，不得聊天、睡觉；不得擅自离场，手机调到震动或者静音状态；不得接打电话或做其他与会议无关的事情；如有特殊情况，请举手示意。

（二）活动规定：

（1）活动中必须积极主动，不得推三阻四，否则写500字以上的自我检讨。

（2）活动策划时必须由策划部负责，配合部长做好协会活动的总体规划，包括活动的目的、预期目标、阶段计划及实施细则提高办事效率，认真履行自己的义务和职责。

(3)由办公室联系各个部门，协调各部门，安排协调人员，帮助其他需要帮助的部门。

(4)活动由组织部安排协调工作，负责活动组织，安排协会的各项活动的具体事宜，维持活动会场秩序，应对突发事件，保证活动有条不紊进行。

(5)活动前期，由信息部收集相关信息，宣传部尽其所能充分发挥个人的优势和才能，积极配合部长做好所有的宣传工作，宣传形式不限。此外，摄影部与宣传部协作宣传。

(6)财务部负责活动前期经费预算，账务明细公开透明。

(7)社团主要经费来源由外联部负责，其主要任务为筹集活动费用，保证协会各项活动能顺利展开；和其他社团进行交流沟通学习，取长补短。

（三）请假制度：

（1）因故不能到席者，应在事前向部长请假，征得部长同

意后方可缺席，相关部长在会议前将请假人员名单及原因交至办公室;

（2）若开会或活动时间与协会成员的上课、考试时间冲突，该成员在事先说明，则不予追究;

（3）如有特殊情况并已请假，则需出示请假条以作证明;

（4）协会成员不得以隐瞒、欺骗等手段请假，如若发现，一经查实，即自动退会;

三、部员考核

考核内容分为三部分，第一部分为考勤分；第二部分为绩效考核分；第三部分为个人工作总结，三部分的总分为该部员的最终所得分。

1．考勤分，即每次例会的出席情况和书画练习到场情况。考核实行40分制，无故缺席 -5分/次，迟到早退 -3分/次，扣完为止。在基础分上扣分累计所得分为部员该项的最终分。

2.绩效考核分，由部长，副部对部员在工作中的表现（该表现包括活动到场率，工作积极度等）进行打分，总分为40分。

3.工作总结，在活动结束后一个星期，每位部员将上交一份总结报告，其内容将包含活动内所有工作内容及情况，和个人对活动的认识及意见，内容必须属实，总分为20分。

注：该考核标准得分决定个人奖励。

四、执行与监督:

（1）每次开会或活动时，办公室要严格按照本制度做好考勤记录，所有记录将作为期末的优干评选依据，并存于协会内各成员的档案中。

（2）本制度在执行过程中由主席团和协会各成员加以监督。