创富志，商业模式设计行业开创者，专注商业模式研究十年，从上千个商业模式案例、数百家企业商业模式创新实践中，形成了独特有效的商业模式创新设计解决方案。建立了由商业模式架构师、商业模式设计师、商业模式工程师组成的专业团队，帮助企业设计商业模式，提升企业在资本市场的价值。

第一阶段：商业模式实践案例的研究

2006年创办《创富志》杂志，专注商业模式的研究，成为国内唯一专注商业模式研究的杂志。如今已经积累了国内外1000多个企业的商业模式案例。

第二阶段：形成商业模式理论

《创富志》自创刊起，就联合北京大学汇丰商学院魏炜、清华大学经管学院朱武祥两位教授，推出了“魏朱商业模式理论”，对商业模式的研究，达全球顶尖水平。

第三阶段：创建创始人俱乐部

2012年7月，创富志顺应于诸多创始人要求，创办创始人俱乐部，聚集一群有志向的企业创始人共同创新升级商业模式并落地。迄今，已吸纳了华西集团、创维集团、上海和融、北京洛可可、青岛海尔、大兴汽车等近300家高价值企业创始人加入。

第四阶段：成立商业模式设计院，开创商业模式设计行业

2015年初，创富志商业模式设计院成立，专注“魏朱商业模式”研究，旨在开创“商业模式设计行业”，让更多人参与商业模式设计，让更多企业通过商业模式设计重获新生。未来，设计院将用三年时间，重点关注至少十个传统行业的商业模式升级与再造。

张信东，创富志机构创始人、董事长。拥有20年的财经媒体从业经验，是《证券时报·财经周刊》、《新财富》杂志的创始主编。2001年创办《新财富》杂志，带领团队秉持专业与创新的精神，在短短一年内得到了中国资本界、企业界的高度认同。

2006年创办“商业模式第一刊”《创富志》，专注于商业模式研究，10年推出1000多个商业模式案例，并联手魏炜、朱武祥两位顶尖教授推出有广泛影响的“魏朱商业模式理论”，对商业模式的研究居全球领先水平。

2012年创办创始人俱乐部，打造创始人商业模式生态圈，形成了独特有效的商业模式创新设计解决方案。2014年创办创富志资本，助力高成长企业，成为通往资本市场的直通车。

2015年创办创富志商业模式设计院，建立了由商业模式架构师、商业模式设计师、商业模式工程师组成的专业团队，开创商业模式设计行业，从而完成商业模式架构设计、施工图、建造实现，提升企业在资本市场的价值。

《创富志》杂志创办于2006年，是国内唯一定位于“商业模式”的商业财经类杂志，通过对最有创造力的企业进行深入研究，刊登了1000多个最新的商业模式案例，激发企业家和创业者思考商业模式的创新和重构方向。并且以商业模式为核心，凝聚了一大批专栏作家，其中魏炜、朱武祥两位教授在这里发表的文章，奠定了“魏朱商业模式理论”的基石，形成了广泛的影响力。又有郎咸平、陈志武、清议等经济学家，从商业模式的角度撰文支持。同时聚集了罗飞、王戈宏、陶涛、杜丽虹等一大批投资者、企业家从实践经验中提炼他们对商业模式的理解。一时间创富志成了中国商业模式讨论的中心舞台。这些讨论推动了深圳创业板在上市标准“两高六新”中加入了“新商业模式”。

创富志杂志的读者以企业所有人、投资人、企业总裁、合伙人为主占52.6%，年可支付预算金额超过100万的读者比例占42.1%。主要特征为“高收入”“高消费能力”。并且，95%读者认为杂志对其极有价值，82%的读者每期必读。96%的读者会在阅读后保存或传阅杂志，平均每期阅读时间为3.8小时，平均传阅率为每期4人。

创富志读者主要集中在北上广深4个城市，其他广东、浙江、江苏等地也占据一定比例，其中北京和深圳分别以21.8%和20.6%占据一二位。

郎咸平 美国宾西法尼亚大学沃顿商学院博士，观点鲜明而且具有世界级学术成就，是在中国博得极高知名度的大师级学者，被中小投资者赞誉的“郎监管”。

陈志武 美国耶鲁大学金融经济学终身教授， 国际著名金融经济学家，是金融学和资产定价领域最具创造力和最活跃的学者之一，是最优秀的华人金融经济学家和投资专家之一。

朱武祥 清华大学公司金融教授

清议 中国国情与发展研究所研究员。

魏炜 北京大学汇丰商学院副院长，兼任国际实业股份公司独立董事 ，天康畜牧科技、易方数码两家拟上市公司独立董事，吉瑞祥集团、绿旗集团、北京居泰隆科贸有限公司三家企业管理顾问。

罗飞 松和资本创始人

王戈宏 地产金融专家，REITS专家，新派公寓CYPA Life创始人、CEO。

戴天宇 理学学士、工学双学士、法学硕士、经济学博士、清华大学工商管理博士后。

更多《创富志》专栏作家林桂平、张巍、徐迅、袁铭良、笨狸、孙晋、杜丽红、陶涛、王德源、华建忠、袁同舟、劳维信、刘军、曹迪军、格日勒图、郭凡生、高金平、李中莹、冯祺……

2015年初，创富志商业模式设计院成立，专注“魏朱商业模式”研究，旨在开创“商业模式设计行业”，让更多人参与到商业模式设计行业中来，让更多企业通过商业模式设计重获新生。未来，设计院将用三年时间，重点关注至少十个传统行业的商业模式升级与再造。

商业模式是一门设计交易结构的学问，其中既有内部交易，也有外部交易，涉及你的供应商、合作伙伴、员工等多方利益相关者。那么，能不能用一种工程学的思维来设计这个结构呢？如果可以，就能把整个设计过程拆分成若干项工作，让更多人组成团队来参与。这对提高商业模式设计效率来说，意义重大。

秉承这一理念，创富志于2015年初创办了“商业模式设计院”，以全球最顶尖的“魏朱商业模式”理论为基础，来搭建商业模式设计的工程体系，让更多专业人士有组织、有规律地参与到商业模式设计工程中，来帮助传统企业设计和重构商业模式。

商业模式设计的主体：架构师、工程师、设计师。在我们商业模式设计工程里，我们将参与者划分为三个不同的角色：

一是“商业模式架构师”

主要负责确定战略、方向。这类人主要是企业创始人，因为他们有多年的实战经验和商业直觉，可以迅速敏锐地发现价值空间。创富志通过4年实战积累，培养了近300位优秀的企业创始人会员。未来，我们将主要从这里挖据和培养出一批优秀的架构师。

二是“商业模式工程师”

负责构建蓝图，组织商业模式方案的落地施工。这类人主要是专业的职业经理人，拥有丰富的实战经验，能指导落地实践工作。

三是“商业模式设计师”

主要负责做行业调研和资料分析，并配合工程师一起制作商业模式模式设计蓝图，然后进一步开展落地施工工作。这些设计师都是专业人士，有丰富的理论基础，能够快速搜集和分析资料，制作行业报告。这些人大多是高级白领，从事金融、证券、会计等工作。为此，我们成立了“商业模式设计学院”通过公开招募和培训考核，来获取优质的设计师。

陈冠声，创富志商业模式设计院院长；清华大学商业模式与产业金融中心高级研究员；《新三板——开启中小微企业的资本盛宴》作者。

开创商业模式设计行业，三年内实现十个传统行业的商业模式升级与再造。

（1）企业商业模式设计与重构。

（2）企业上市辅导。

创富志资本致力于企业并购重组、借壳上市、上市孵化，和后端的上市公司定向增发、投融资对接等业务。投资领域包括4G网络、云计算、通讯、大数据农业电商等项目。

（1）2014年7月13日，中国国务院的证监会发布了对重大资产重组的取消审批权。由此，中国已经形成了新三版多层次的资本通道，尤其是对于一些互联网产业企业，上市条件非常灵活，这给整个互联网产业的资产的证券化带来了前所未有的资本化良机。

（2）2015年3月以来，新三板做市转让交易量呈爆发式增长。仅3月份第一周，做市转让部分成交量和成交额双双超越协议转让部分，做市转让部分成交额高达22.89亿元，超过以往任何整月。

与此同时，近期新三板市场估值也出现显著提升，协议转让板块平均市盈率17倍，做市转让板块市盈率43倍，较前周涨幅超过30%。目前新三板做市板块市盈率与中小企业板51X市盈率相比还有20%的差距。

智力+资本+资源。

纵向上：创富志是线下企业加俱乐部，形成培训咨询入口。

横向上：打通上市公司并购和前端项目孵化器，实现投资方和项目方的对接。

通过战略和商业模式的设计，提升企业的价值。通过建立线下的企业创始人社群，掌握了项目和资金的入口。又以资本作为智力的变现载体，在前端建立产业级创客的加速器，在后端成立上市公司并购基金，将资本的前后端打通。