《创业成功的秘诀》是2009年当代中国出版社出版的图书，作者是姜博仁。

本书是中国青年创业国际计划（YBC）指定创业读本，《赢在中国》创业点评师隆重推荐。作者姜博仁是中国青年创业国际计划（YBC）北京首位创业者导师及全国项目评审专家，CCTV《绝对挑战》、《选择》等特邀资深职业规划专家。

《创业成功的秘诀》全面解读了西方20年的创业思想，揭示了企业困境的制造者是创业者本身，如果创业者是混乱的，那么企业必然是混乱的道理，同时揭示出导致中小企业创业失败的根源，引领读者深入思考创业话题。他还给创业者指出了经营企业应有的健康状态，并提出企业模型概念，通过企业模型的建立，帮助创业者实现超脱经营，实现有钱又有闲。

20万才能买到的企业培训课程，跟马云、牛根生、史玉柱学不到的创业全架构指导，数十位青年企业家联合推荐的创业读本。

企业困境的制造者是创业者本身，如果你是混乱的，那么你的企业也是混乱的，只有你的头脑是清楚的，企业才可能走上正轨。

杨华东评价

本书是姜博仁老师10年企业管理及创业辅导实战的倾心力作，它揭示了创业者及创业发展的内在规律，它是每一位即将创业、正在创业以及希望投身创业产业的人士都应该认真研读的优秀著作！

——杨华东YBC（中国青年创业国际计划）执行总干事　北京国华荣耀咨询中心 理事长

杜葵评价

姜老师讲话很生动，这本书的风格也是这样，简明、活泼、节奏短促有力，可以很轻松地阅读。特别适合刚创业的人，或者想要创业的人，也非常适合遇到经营瓶颈的中小企业主，本书教你从创业开始就知道如何经营企业，避免走弯路，最终实现有钱又悠闲。

——杜葵人众人教育（GROUP）总裁

姜博仁，中国首位ACTION企业商道教练、[CEOthinking商道教练坊]创始人；个人和组织行为分析专家，关键人才识别和团队匹配以及行为心理学专家；中国青年创业国际计划（YBC）北京首位创业者导师及全国项目评审专家；CCTV《绝对挑战》、《选择》、《找工作》、《城市》等特邀资深职业规划专家；世界著名人才测评公司（美国PDP、DISC和欧洲Facet5）授证咨询及培训师；中国劳动社会保障部《职业》杂志资深职业顾问专家；北京大学总裁班、清华大学领导力特训班、美国加州州立大学博士课程班、北京大学经济管理学院客座教授。

前言　创业就是为了有钱又悠闲

第一部分　创业的困境

第一章　认清美丽的创业幻景

一、美丽的创业幻景

二、致命的假设

三、创业者的三重角色

四、角色冲突导致创业失利

第二章　企业婴儿期

一、多做事——你就是企业

二、企业成了新老板

三、你的新选择

第三章　企业青少年期

一、寻求帮助，引进高明

二、品尝当老板的甜头

三、逃避管理的苦果

第四章　创业者致命舒适区

一、谁破坏了我的舒适？

二、被动突破舒适区的三个后果

三、深刻反思：我为什么创业？

第二部分　企业应该怎么样

第一章　企业成熟期

一、用创业者的视角看企业

二、企业的模型

第二章　最成功的企业模型

一、造钱机的诞生

二、特许经营革命

三、企业的产品是企业

四、为出售企业打造模型

第三章　超脱经营

一、建立企业模型的六条规则

二、改变你的经营观念

第四章　建立企业模型的支柱

一、革新

二、量化

三、规范

四、革新、量化和规范是非凡企业的支柱

第三部分　打造你的企业模型

第一章　认清自己的基本目标

一、认识自己

二、描绘生活愿景

第二章　确定企业战略目标

一、第一个标准：钱

二、第二个标准：产品

三、第三个标准：客户

四、战略目标必须要同答的问题

第三章　制定井然有序的组织策陷

一、无序组织是混乱的根源

二、有序组织你的企业

三、摆正位置：将自己融人组织中

第四章　建立完善的管理策略

一、有效的管理系统

二、“特别的”操作手册

第五章　设计神奇的员工策略

一、营造使员工尽职的企业氛围

二、老板的游戏

三、让人信服的游戏规则

四、以价值和希望保证游戏进行

五、注重游戏的执行方式

第六章　打造成功的市场策略

一、非理性决策者

二、成功市场策略的两个支柱

三、企业的过程就是市场过程

第七章　规划完整的系统策略

一、硬件系统

二、软件系统

三、信息系统

四、网络系统

后记　改变自己，创造幸福

附录　中国青年创业国际计划介绍

YBC创业师徒故事

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