刘海峰，中共党员，主任医师，四平市中心人民医院党委书记、院长。中国医科大学临床教学医院教授、硕士生导师，延边大学医学院名誉教授，国家级住培导师，吉林省第十三届人大代表。曾赴德国柏林经济法律学院专心研修现代医院管理。曾获得全国优秀党务工作者、全国先进工作者、2020年度推进医改服务百姓健康十大新闻人物、吉林省劳动模范、吉林省第六批拔尖创新人才，吉林省优秀住培基地负责人等荣誉称号。

曾任四平市中心人民医院门诊部副主任、院办主任、质控办主任、院长助理、四平市中心人民医院副院长，现任四平市中心人民医院党委书记、院长。

2016年,刘海峰就提出了依规、依纪、依法治院理念,以健全医院决策机制、完善机构设置、搭建管控体系为突破口,经院党委讨论决策,从组织变革、流程再造、完善制度入手,依照标准,科学系统地管理医院。在顶层设计方面,医院以党委会、院务会以及13个专业委员会为依托,形成民主管理、民主决策机制,重大事项集体决策。组建现代医院管理制度领导小组,制定出台医院章程,确立医院内部治理体系,建立决策机制与监督机制。刘海峰带领院党委成员优化内部科室设置,成立了运营办、法务部、招采办等8个业务部门,整合党委办公室、医务处、护理部、总务处四大职能部门实行大部制管理,对人力资源部、审计处等9个重要部门进行了岗位调整,通过建立健全内部管理机构,打破行政壁垒,理顺各部门职责。

2018年年末，医院进入内部改革的深水区，刘海峰提出要借助外脑，快速理清核心问题，梳理重点流程。医院聘请第三方来院调研，结合发展实际，编制完成《医院内部控制手册》，形成医院所有人权、物权、财权的运行管理以及决策、执行与监督相互协调、相互制衡、相互促进的管理新机制。医院通过对资产管理、药品管理、建设项目管理等方面的流程进行梳理和修订，确保医院各项管理流程合规、高效。在内控管理中，实行了一定额度资金支出的基建、维修、医疗设备、后勤物资采购等项目，均由需求科室提申请，法务部询价，职能部门（专业委员会）论证，预算委员会审批，党委会、院务会、职代会通过，招采办组织招标，多部门联合验收，最终由财务处依据合同完成付款。审计处进行事中、事后审计，监察室对整个过程中出现的问题进行问询和调查，形成经济运行过程的相互制约、相互监督管控闭环。

四平市中心人民医院作为吉林省现代医院管理制度试点医院，刘海峰带领全体员工将医院所有人权、物权、财权全部规范到现代管理的轨道。在重大事项决策中，院长与其他成员一样，只有1票，没有决定权和否决权，任何重大事项都需集体决策通过。彻底摒弃院长“一支笔”的签字管理模式，使管理运行真正达到规范化、精细化、科学化。

四平市第四批市管优秀专家

2019年9月19日，被授予“吉林省劳动模范”荣誉称号

2020年11月24日，当选“全国先进工作者”

2020年12月22日，入选《中国卫生》杂志社、健康报社主办的2020年度“推进医改 服务百姓健康十大新闻人物”

2021年6月28日，被中共中央授予“全国优秀党务工作者”称号