刘洪源先后供职于清华万博、华育教育集团、陆洋集团等众多知名企业，其团队管理经验与市场开拓策划非常老道，在业界有着不错的口碑，被众多职教机构看做是最年轻、最有潜力的营销策划奇才；特别是提出的“三位一体”教育模式和“三角教育”管理体系受到职教机构各专家的高度评价。渊博的学识与绅士的修养体现了他与实际年龄的不符。风趣的演讲总能博得众人的掌声。
华洋教育的市场策划与市场开拓方案出自刘洪源之手，使之成为了航海人才培养的大型机构之一，从战略思考到战术运用体现的淋漓尽致。对职业教育的发展与开拓有着独特的见解和思想。著有人性化管理与精确化管理的结合《混沌管理法》全面阐述了当今企业管理的局部管理与格局战略。刘洪源讲求团队协作能力，他说团队文化是企业文化的底蕴，没有好的团队一定不会有个长久的企业存在。
此人讲求铁腕治军，倡导“不训之师断不可用”的培养模式，为业界培养了不少的佼佼者。据业内人士说，09年初在密友的邀请下此人再度出山，出任
微软IT学院常务副院长兼市场总监，亲自参与了微软IT学院的筹划与组建，同样用“三角教育”模式震惊职教界，为该校的崛起奠定了可持续的架构搭建与发展规划，在该校开班三个月后突然辞职。