毕业于清华大学商业设计高研班，现任深圳市凯撒文设计有限公司设计总监，专注商业空间与办公空间的室内设计。首创多个家居体验实景，打造渤海湾区最大家居馆。扎根行业10余年，综合能力强。具备家具产品的包装、家居shopping mall、百货空间、商业地产等方面的专业设计经验。熟悉业界擅于把握商业发展态势，扎实的社会经验，良好的沟通业主需求，创新性的情感体验设计。

2004以来，凯撒文设计总监刘文雄已迎来自己设计生涯的第一个10年。回味设计之路刘文雄说“小到家具产品，大到整个商业地产空间。”从家具产品的包装，到家居shopping mall，百货空间，商业地产4个领域，我们看到凯撒文专注于商业空间设计的发展路径。

对于商业空间设计，刘文雄告诉记者，商业本身是一种盈利空间，设计正是促成打造这一具体空间达到盈利目的的辅助工具。同时刘文雄强调：“设计师应该是万花筒，他应该与人、与业界沟通，特别是对多方面经济业态要有所了解。”

谈起创业之路，刘文雄并没有过多的言及艰辛的一面。他坦诚，相比于其他行业，设计不需要太大的投资，经济成本和风险比较小。从最初泛泛争取接案子，到专注商业空间做精、做细的方向，凯撒文一路走来稳打稳扎。

设计师之间鲜于交流切磋的行业氛围曾经困扰过他。所幸，刘文雄另辟蹊径，在与客户与消费群体的跨界交流中碰撞出设计灵感和idea：“设计本来应该是一个共鸣的东西，不是埋在家里拿笔画，有的时候沟通5分钟可能比你做一天的事情要好。”社会沟通和行业切磋构成了设计师的双面人生。

清华大学高研班商业设计系

深圳市杰信装饰设计总监

深圳十大创新设计师

深圳家具协会理事

深圳装饰协会理事

2004年—深圳市凯撒文设计有限公司设计总监

四川全友家私深圳展--1000方 (展位设计金奖)

顺德皇朝家居广州展--1000方 (展位设计铜奖)

广州尚品宅配全国市场终端连锁卖场研发 (首创国内定制家具IT+家具)

东莞艾里家居全国市场终端连锁卖场研发 (首创国内情感家居卖场)

山东舒愿家居全国市场终端连锁卖场研发 （首创软体家居实景体验）

全友家私宅尚良品一级市场终端连锁卖场研发 (首创全系组装家具卖场)

武汉金马凯旋家居贵族店--2万平方 (首创国内全新家具卖场销售模式)

谈及凯撒文的核心竞争力，刘文雄认为商业空间设计需要业态与市场的绝佳融合。“商业空间设计如果不懂业态，只是一种艺术上的包装。业态和设计理念的融合，才能创造出影响实际购买力的氛围，达到一种盈利模式。”

业态与经济挂钩，设计师本身要具备一些经济常识的积累。刘文雄对此下了深功夫，阅读经济杂志，与国内营运团队、操盘手合作，实地出差调研使凯撒文在商业业态把控上具备了独特的竞争优势。

当设计师的一些理念与客户谈不拢时如何平衡客户关系，刘文雄直言：“换位思考才是商业设计师最可取的一点。”同时打了个比方：“一家商场投资400万，我把自己设想为投资人，400万能够做些什么事情？地砖可不可以便宜一点，如果时间多一点是不是我能够挑多一些。甚至可能建议客户，这个业态可能不适合你，换一个业态能够更好。”站在对方的角度过了一把瘾之后，再考察商场主流消费人群，当地的城市居住人口、流动人口等，一个成熟的商业策划模式，最终促成与客户达成共识。