决策效益是指决策和决策实施后获得的利益与付出的代价之比。决策是为了实现一定的目标而作出的，在决策的实施过程中，必然要付出一定的代价，有所失才能有所得。如果实施决策所获利益高于代价则为正效益，高出的比例越大，效益越大；利益等于代价为无效益；利益低于代价则是负效益。在决策的量化方法中，用计算损益值的方法来衡量决策效益。

实现好的决策效益必须具备一定的主客观条件。这包括确定正确的决策目标，科学制定决策方案，择优选择满意方案，及时准确执行决策，并根据情况的变化，反馈、修正、补充、改善决策，使之符合客观实际，才能够取得好的决策效益。如果疏忽实现决策目标必要条件而仓促决策，那么这样的决策就将宣告失败，决策也就会是无效益或负效益。因此，为了提高决策效益，不能只把决策建立在主观可能性的基础上，还要考虑到实现决策所必需的全部现实条件。