一五二团原名兵团独立团，是1965年2月兵团组建的一支直接接受兵团领导的炮兵直属部队。她位处石河子市南区，2010年底耕地面积36791亩，总人口9937人，有汉族、维吾尔族等7个民族。团场20个行政单位，4个社区，4个驻团单位，分布在9个自然村集和石河子市各街道8个小区，交通十分便利。团农业连队位于石河子市南区，团部和工交建商及文教卫生单位分布在石河子市区。

2010年，团场完成生产总值24337万元，是“十五”末的2.6倍，年均增长21%，其中：一产5295万元，二产13556万元，三产5486万元。三次产业比重为22：55：23，实现利润3184万元，比“十五”的2005年末净增2533万元，增长257%。2008年实现利润名列兵团第一、2009年实现利润名列兵团第二，2010年实现利润名列兵团第一，成为兵团团场中资产负债率最低的团场之一，被银行评为信用最高级别的3A+信用等级。

有实力才有地位，有能力才赢得尊重。要实现科学跨越，该团提出要紧紧融入南区开发、做好特色文章，争当兵团团场城市化的排头兵。一是生态立团做大“菜园子”和“果园子”，加快转变农业发展方式，构建绿色农业体系，实现作物增产、农业提质、产业延伸；二是工业强团整合一批“好厂子”，打造一批团场优秀工业企业，写好“建基地、抓骨干、创名牌”9字文章壮大团场经济。该团从1995年提出“加快发展团场工业，把农业小团建成工业大团”的思路以来，工业是全团经济的顶梁柱，现形成了以水泥制品、商品砼、钢结构、农机具、生物农药、塑料制品等产业为骨干的工业体系，建基地，就是要形成电杆、建材、农牧机械主导产业突出、骨干企业成批、构建潜力较大的工业体系。上科技，就是要加大科技兴企力度，狠抓技改。抓骨干，就是要骨干企业在诸多企业中起着龙头作用。拓市场，就是要加大招商引资力度，以销促产、零库存提高资金运转率。创名牌，就是要确保“白杨”品牌成为知名品牌；三是三产兴团经营好一批　“餐桌子”——鼓励职工发展餐饮旅游业，建成城市后花园，发射三产业对提升经济实力的特殊张力。

以人为本，打造红山集人居典范小区，争做兵团城团一体化的示范团，是今后该团的一项中心工作。他们将从切实做好团所属石河子市17、20、26、35小区、白杨西区危旧住房改造着手，从打造红山集新型功能小区着眼，谋划连队作业点撤除整体搬迁工作。借助辽宁省将一五二团定为对口支援农八师城镇化建设试点团场的契机，举全团之力加速城团一体化建设，使人均住房面积35平方米。逐步建立比较完整、覆盖全团、可持续的基本公共服务体系，提高团场保障能力，推进基本公共服务均等化。

在以人为本、造福为民思路指导下，与南山新区总体规划相匹配，规划先行，按照“30年不落后、50年不后悔”的要求，将其作为石河子市“绿城”主城区的“绿肺”和绿色环保水源地来考虑，以红山集1200套保障性住宅小区项目为载体，开发建设一批功能个性化、设计新颖化、花园化的欧式风格建筑群、先秦风格建筑群、俄罗斯风情建筑群和以维吾尔族风格建筑为代表的各民族建筑群。以人居创造人气，以人气促进繁荣，把红山集新型功能小区打造成南山新区的人居典范小区，成为南山新区开发建设的一道亮丽的风景。

该团坚持以人为本，高度重视关注和改善民生，切实做好职工增收和危旧住房改造这项民生大事，通过有效形式，建设学习型团场，弘扬兵团精神、进一步增强兵的意识，全面推动精神文明建设。牢固树立“发展是硬道理，稳定是硬任务，发展是第一要务，稳定是第一责任”的理念。牢固树立安全发展理念，构建经常性的矛盾纠纷排查调处机制，提高基层化解矛盾的能力和水平，最大限度地消除不和谐因素。

兵团人姓“兵”，该团坚持维稳戍边是兵团的立身之本、使命所系、责任所在。该团将通过培训和军事训练，加强维稳戍边力量建设，提升维稳戍边能力，确保一旦有事时做到“召之即来、来之能战、首战必胜”、“拉得出、用得上、干得好”，实现长治久安。