再启动：获取职场生存与发展的原动力_2010年中华工商联合出版社出版的图书

再启动：获取职场生存与发展的原动力

2010年中华工商联合出版社出版的图书

《再启动：获取职场生存与发展的原动力》是2010年1月中华工商联合出版社出版的图书，作者是（日）大前研一，译者是田龙姬、金枫。

内容简介

《再启动:获取职场生存与发展的原动力》:每个人都需要实现自身的“再启动”。只有不断激励鞭策自己，果断重启，努力使自己的技能得到提升，才能水到渠成地跨越新平台，开启美好人生新篇章。

本书以不满足于现状或者正面临职场危机，或希望提升自己，以利升迁的上班族为主要对象，促使他们利用职场“再启动”主动出击，扭转局面。

图书目录

1. 职场“再启动”迫在眉睫/

“看不见的大陆”=新经济时代的到来/

旧大陆的奴隶还是新大陆的主人？/

项目型组织结构将成为时代主流/

“如果你是××公司总裁……”/

仅靠练习100个球成不了职业选手/

“麦肯锡”人才评价法——不录取全“○”的平庸之才/

成功人士的共同特征——“积极进取、勇于冒险”/

2. 职场“再启动”的准备运动/

时间管理——禁止说“没有时间”/

用“三色管理”减少时间浪费/

精简工作日程的三大方法/

留E-mail过夜是愚蠢之举/

有效运用上班前的几小时，人生将大不同/

“挣加班费”的贪小心态要不得/

职场“再启动”所需的花钱之道/

年过35岁，照样能学好外语！/

首先是要“听”——不要去想它的含义/

活钱活用——海外旅行是很好的“脑力训练”/

住房——市中心的廉租房是最佳选择/

“子女教育支出”和“子女修养”成反比/

不要奢望银行能帮你赚钱/

所有企业都可能会“猝死”/

现有体制将不断衰退/

大型企业只会埋没优秀人才/

“脱轨”——成功就在前面/

3. 掌握“中年综合力”/

“Do More Better”的极限/

没有企业解决不了的问题/

项目团队是不同观点人的组合/

和公司里看不顺眼的人进行交流/

自我否定是新创意的发源地/

大前式“三大获取信息技巧”/

摒弃先入之见，用平常心看待周围/

提高现场洞察力之两大要点——定点观测与灵感/

现场才会有答案/

建立自己的信息整理架/

中年人求发展，须掌握“综合力”/

成为“多面能手”，再创事业高峰/

“敢于直言”、“坚持己见”也是重要的能力/

强制性权力管理，只会使企业走向灭亡/

如何运用新大陆年轻一族的“战斗力”？/

指示和命令不如创建“英雄的摇篮”/

过了35岁，就得靠“组织策划能力”/

速度就是生命的新大陆企业，晋升速度也要加快/

创新力——机会在旧大陆框架之外/

“五年后的生活形态”是制订事业计划之必要因素/

跟不上时代潮流的人，制订不出好的事业计划书/

提高创造性思维，从“走出去”和“动右脑”开始/

成功报告的秘诀——“三个提问”/

“用一句话总括”的训练方法/

报告要言简意赅地得出明确结论/

不要养成察言观色的恶习/

“大器晚成”只说明你当初在偷懒/

“谈判力”不是“技术”，而是“预测能力”/

乐于分析谈判失败的原因/

4. “新大陆优秀企业”的条件/

让人耳目一新的三个新大陆型企业/

在看不见的大陆中，创意和概念胜过“数字”/

Google的两大优势——“无法预测”和“组织活力”/

充分运用“现场力”的生产及物流体制/

培养“生活提案力”，以提高收益水平/

引领新大陆经济的主角是女性/

在新大陆，无法用“员工稳定率”评价企业/

“吝啬的节约运动”与失败的企业/

“有多少员工，就有多少个办公室”/

5. Web2.0时代的巨变/

数字化事业，使电视成为书签/

现有媒体也在利用“YouTube”/

所有企业都需要改变广告宣传战略/

今后网络世界的关键因素是“个人”/

所有媒体都有被Google支配的那一天/

Google的真正意图是什么？/

“左脑型”商品将独占整个网络商务/

结语获取职场生存和发展的原动力/

参考资料

再启动.豆瓣.

最新修订时间：2023-07-13 18:54

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