内部质量审核是指“企业依据某一质量体系标准来评价自身的质量体系，验证企业自身的质量体系是否持续满足规定的要求，并且正在有效地运行的一种活动。

根据审核的范围、目标和内容的不同,内审分三种类型.

强制性要求，审核对象是对产品质量有重要影响的各过程控制的职能工作.

非强制性要求，根据对过程结果的要求,进行过程质量审核,以检查规定的方法和程序能否严格地贯彻执行及其有效性.

非强制性要求，根据对成品的质量要求进行产品质量审核,审核对象是产品.产品审核是依据测量和试验结果,来评价产品与要求的符合性.

(1)内审的主要动力来自管理者；

(2)内审的重点是推动内部改进；

(3)内审的人员来自于组织内部；

(4)内审程序通常比第三方审核简单；

(5)内审的规范要求比第三方审核低；

(6)内审对纠正措施的跟踪控制比较及时有效；

(7)内审更有利提高质量管理体系运行效果；

(8)内审是管理者介入质量管理的重要工具

按照内审程序规定，制定年度审核计划，管理者授权成立审核组，由审核组长制定专项审核活动计划，准备审核工作文件，通知审核。工作文件的准备主要是指审核所依据的标准和文件、现场审核记录、不合格报告等。标准和文件必须是有效版本，必须已在现场实施。它们主要有：(a)ISO9001标准；(b)质量手册、程序文件、质量计划和记录；(c)合同要求；(d)社会要求(有关法律、法规和卫生、生态要求)；(e)有关质量标准(包括产品、设备、材料、环境、方法、人员等产品、资源性标准)。

检查表是审核员需准备的重要文件，应精心策划。

通知审核是审核组向受审核方通知具体的审核早期、安排和要求。必要时受审核方应准备基本情况的介绍。

以首次会议开始现场审核。审核员运用各种审核方法和技巧，收集审核证据，得出审核发现，进行分析判断，开具不合格项报告，并以末次会议结束现场审核。审核组长应实施审核的全过程控制。

现场审核结束后，应提交审核报告。工作内容包括：审核报告的编制、批准、分发、归档、考核奖惩，纠正、预防和改进措施的提出，确认和分层分步实施的要求。

应加强对审核

总结审核过程中遇到的问题，并将审核结果备案。