倮可者村
砚山县维摩彝族乡下辖村
倮可者村位于维摩乡北部,与丘北县接壤,距离乡政府驻地17公里。全村国土面积42.65平方公里;村辖16个村民小组1654户8453人,有壮、彝、苗、汉4个民族,其中少数民族人口6466人,占全村总人口数的76.5%。村党委下辖14个党支部145名党员。
基本情况
倮可者村现有耕地面积46238亩,占国土面积的72.3%,人均拥有耕地面积5.47亩。村民的经济来源主要以种植、养植和劳动力转移外出务工收入为主,没有加工业、旅游业和可持续增长的种养殖产业支撑。2016年全村人均纯收入8500元。
贫困现状
倮可者村贫困面大,贫困程度深。通过开展“找问题、补短板、促攻坚”专项行动和贫困对象动态管理,截至目前,全村现有建档立卡贫困户285户1233人,贫困人口数占全村总人口数的14.66%。通过三年多的帮扶,2014-2016年全村已实现稳定脱贫人口134户602人;2017年脱贫41户160人;未脱贫110户471人,贫困发生率5.63%,未脱贫农户贫困程度非常深,脱贫攻坚任务非常艰巨。
致贫原因
1、长期以来,该村贫困人口普遍存在文化素质低,思想观念陈旧,等、靠、要思想严重,不谋发展,不思进取,内生动力发展严重不足。
2、劳动者缺乏必要的专业技能,对外输出劳务条件差。
3、多年来,农业产业结构单一,传统产业普遍存在广种薄收,投入产出低。贫困家庭缺乏支柱产业、长效产业支撑,经济收入极低,抵抗自然风险的能力弱。
4、基础设施及公共服务体系建设不健全。
5、住房、教育、卫生的高成本投入,导致很多家庭产生贫困。
驻村扶贫
倮可者村驻村工作队员7名,其中:省林业厅派驻4名,分别是云南省林业高级技工学校陈启航,云南省林业厅机关党委邹坤学、云南省林业科学院油茶研究所郭晓春、云南省林木种苗工作总站罗子敬;文山州农科院2名,分别是张晓希、李玉祥;砚山县市场监督管理局蒋祖勇。驻村工作队队长、第一书记由云南省林业厅选派驻村的郭晓春同志担任。
工作开展
(一)脱贫攻坚工作成效
1、全村脱贫情况:全村建档立卡贫困户285户1233人,2014年脱贫22户106人;2015年脱贫26户107人;2016年脱贫86户389人;2017年脱贫41户160人;未脱贫110户471人。
2、省林业厅帮扶贫困户脱贫情况:省林业厅(含国家林业局驻云专员办)帮扶165户715人,2014年脱贫0户0人;2015年脱贫21户92人;2016年脱贫71户320人;2017年脱贫22户83人;未脱贫51户220人,其中8户37人安全住房正在建设中,15户74人易地搬迁未入住,12户43人收入不达标(包括10户兜底户33人按政策要求延长到2019年脱贫)。
3、危房改造情况:累计帮助解决农村危旧房改造资金184万元,其中:政府兜底户19户中林业厅帮扶的贫困户每户解决2万元,非林业厅帮扶的贫困户每户解决1万元;广南丫口小组新建、拆除重建和修缮加固帮助解决资金150万元。目前,全村285户建档立卡户,已完成拆除重建200户;有20户属于易地搬迁户计划于2018年6月搬迁入住;余下65户正在修缮加固和拆除重建中,计划在2018年中旬完成。
4、易地搬迁情况:倮可者村共有搬迁户20户92人。
5、贫困村退出情况:我村2014年确定为建档立卡贫困村,2016年经上级核准已脱贫出列。
(二)云南省林业厅林业产业扶持情况
1、2014年解决退耕还林指标801.9亩,组织发展核桃产业。
2、2016年解决林业工程造林指标19939.3亩,其中陡坡地治理造林2262.2亩,种植油茶1298亩,种植花椒651.1亩,种植核桃14966.2亩,退耕还林761.8亩。
3、指导成立专业合作社5个,其中养牛合作社一个,养牛规模200余头;花椒种植专业合作社两个,种植花椒示范基地651亩;红蜜桃种植专业合作社1个;金边玫瑰种植专业合作社1个;帮助4个合作社解决扶持发展资金34.4万元。
4、全村纳入中央和省级财政补偿的公益林总面积35285亩。每年省林业厅安排下达公益林生态补偿资金70.57万元,2015年至2017年三年共投入资金211.74万元。
5、在生态护林员就业扶贫工作中,省林业厅给倮可者村安排生态护林员指标55名,每年每名生态护林员给予10000元就业扶贫补助金,共解决55户贫困户55人就业,截止2017年12月,贫困户享受补助资金165.5万元。
6、自开展脱贫攻坚工作以来,省林业厅累计投入农村能源建设帮扶资金495.6万元,帮助群众安装太阳能953台,建沼气池679口,实施节柴灶351口,农村能源扶贫工程项目对建档立卡贫困户实行全覆盖。
7、2016年筹集资金48万元扶持165户建档立卡贫困户发展产业。
8、106名帮扶责任人对165户结对贫困户无偿帮扶资金14.26万元。
(三)省林业厅帮扶基础设施建设情况
1、2016年筹集资金30万元帮助倮可者村委会建设便民服务中心
2、帮助支迷村小组建设活动室解决资金20万元。
3、帮助新寨村小组建设活动室解决资金10万元。
4、帮助广南丫口新村建设解决资金140万元。
5、帮助8户挂钩贫困户解决安居房建设资金16万元。
6、帮助支迷受灾户龙定辉解决资金1万元。
(四)脱贫攻坚产业规划布局
1、产业规划布局:
《维摩乡脱贫攻坚产业发展规划》中倮可者村2018—2020年产业发展规划是:一是对原有的12000多亩低产经济林果采取提质增效措施,提升基地建设科技含量,提高经济效益。二是采取“公司+合作社+基地+农户”的发展模式,用两年时间新发展核桃5100亩、花椒4900亩、红蜜桃3000亩、金边玫瑰1000亩、枇杷500亩、林下种草养牛190头、林下养蜂50户250箱、蔬菜200亩。力争3年以后,建档立卡贫困户户均达到10亩以上特色经济林果,每年人均纯收入达到5000元以上。
2、产业建设进度:
2018年至2020年,花椒4900亩,已落实地块3923亩;核桃5100亩,已落实地块3712亩;金边玫瑰1000亩,已落实地块556亩,已整地150亩;枇杷(李子)500亩,已落实枇杷地块352亩、已落实李子地块132亩;红蜜桃3000亩,已落实地块2396亩,已整地打塘150亩。整个产业发展计划任务正在有序推进。养牛项目补助农户10户已确定,省林业厅帮助资金10万元入股雷成养殖合作社。养蜂项目补助农户60户已确定,等待乡政府安排发放养蜂。
帮扶成效
通过开展贫困对象动态管理工作,大力实施精准扶贫,帮扶成效显著。
一是群众对贫困对象动态管理的扶贫政策、工作方案、工作流程、评议程序等非常赞同,对识别结果非常认可,群众参与度得到了明显提升,整个动态管理工作取得明显成效。
二是实现贫困对象精准,致贫原因找准,为开展精准扶贫、精准施策、精准脱贫打下了坚实基础;
三是群众对农村危旧房改造、基础设施建设、社会保障和产业发展取得的成效非常满意;
四是各挂钩帮扶单位在群众中的公信力得到了明显提升;
五是群众对驻村工作队、帮扶干部、帮扶成效非常满意。
工作计划
以党的十九大报告和习近平新时期脱贫攻坚重要战略思想为指导,认真贯彻落实省州县乡党委政府脱贫攻坚工作部署,不忘初心,不辱使命,勇挑重任,举全村之力,决胜脱贫攻坚。
(一)加强贫困对象动态管理,准确掌握全村贫困户信息,适时更新国办、省办系统。
(二)全力推进农危房改造、农村基础设施建设,确保贫困户住上安全住房,水、电、路、通讯、广播、网络全覆盖贫困户。
(三)全面抓好社会保障体系建设,确保贫困户教育、医疗、养老有保障。
(四)认真抓好脱贫攻坚特色产业建设,增强脱贫发展后劲,确保全村建档立卡贫困户纳得进、退得出、稳得住、不反弹。
地图信息
参考资料
最新修订时间:2023-10-11 15:43
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基本情况
贫困现状
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