侯小保,1941年生,山西长治人。武警少将,任武装警察部队山西省总队政委,现任武警工程学院院长,武警部队科技进步奖评审委员会副主任委员。
个人简介
造就高素质的军事人才—访武警工程学院院长侯小保
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本报通讯员 李友祥 曹学义
侯小保,武警少将,现任武警工程学院院长,武警部队科技进步奖评审委员会副主任委员。
新型人才
笔者:全军院校工作会议后,各院校围绕培养高素质新型军事人才纷纷调整办学思路和培养目标,请您谈一谈学院党委为未来人才勾划了一个什么样的模式?
侯小保:工程学院是武警部队唯一具有硕士、学士学位授予权的工科院校。建院以来,先后培训轮训干部近3万人,为武警部队现代化建设提供了强有力的人才和智力支持,成为武警部队重要的人才基地。我们在反复学习江主席关于军队院校建设的一系列重要论述,深刻领会全国教育工作会议和全军院校工作会议精神,认真总结学院建设的
经验教训的基础上,确立了“全面培养、全面发展、全面过硬”的办学思想和“讲政治、懂技术、会管理、能指挥,具有创新精神和实践能力,忠于党和人民的现代警官”的人才培养目标。一年来的实践证明,我们确立的“三个全面”的办学思想和“三句话”的培养目标,符合江主席给学院的题词精神,符合部队对人才素质的要求,符合军事教育的规律,也符合我们学院的实际。
四愿四好
笔者:在推进素质教育中,学院抓住“四愿”、“四好”这个根本,推动了学院建设的全局,得到了总部首长充分肯定,请您谈一谈具体的做法?
侯小保:教员愿意教、教得好,学员愿意学、学得好,学员队干部愿意管、管得好,机关愿意服务、服务得好的问题,是院校建设的基本工程,是推进素质教育的重要环节。
在解决“愿意教、教得好”的问题上,我们坚持抓教育,打牢广大教员爱岗敬业、教书育人的思想基础;坚持抓培训,采取教学观摩、岗位培训、专题研讨、下部队锻炼、短期进修和送学深造等措施,千方百计提高教员业务素质;坚持抓制度,建立教学评估机制,完善激励机制;广泛开展尊师重教活动,加强教学科研设施建设,积极为教
员办实事办好事,营造良好的教学环境。
在解决“愿意学、学得好”的问题上,提出了“严谨、勤奋、充实、创新”的学风;实行学历浮动制,对学习成绩突出的学员可由专科升本科或跳级,对学习成绩差、跟不上学习的学员实行留级、降级处理,对失去培养价值的坚决予以淘汰;大力宣扬学员中的先进典型。
素质教育
笔者:推进素质教育,今后学院还有些什么打算?
侯小保:当前和今后一个时期,我们将在抓好各项出台措施落实的同时,集中精力抓好“三大工程”建设。一是抓紧人才工程建设。制定优惠政策,积极引进人才,力争三年内使教员研究生的比例达到40%,五年内达到60%;实施“名人工程”,争取在三年内推出30名有较高学术造诣、在军内外有一定影响的学科带头人队伍,彻底改变
学院的人才结构。二是抓紧教材工程建设。以作战指挥学、军事通信学、军事装备学、
后方专业勤务等课程为重点,增加“前沿知识”,把学科前沿的新理论、新知识、新技术纳入教材;增加“窗口知识”,向学员介绍外军外警发展的动态。三是抓紧试题库工程建设。年内完成300门课程试卷库和60—80门课程的试题库建设任务,两年内建成所
有课程试题库,逐步实现教考分离。目前学院还正在进行网络教学、模拟训练和远程教育的前期制作准备工作,年内将陆续投入试点使用。