优化能力是人在对比分析中优劣排序、好坏分等、抑制落后、提携先进的技能和本领。决策对象众多时，决策主体需要权衡比较，将不满意的对象剔除，将满意的对象保留，优化能力就能发挥这样的功能。优化能力以认识能力为基础，只有对决策对象全面观察、深刻了解，优化才能有的放矢。确立标准和运用标准是优化能力的关键技能。

标准可以是事前已制定的规范，也可以是事中决策主体临时树立的标杆，后一标准最能体现决策主体的素质高低。如何运用已确立的标准对决策对象优化，可以有不同方法：一是主观判断，谁好谁坏由决策主体的意志选定;二是逻辑分析，用科学思维排出好坏的次序;三是定量衡量，采取科学方法对决策对象进行量的测定，然后分出优劣。决策者优化能力的高低，反映在如何灵活运用三种方法上，也反映在运用时的速度和成本上。如果运用时，三种方法结合得好，优化速度快，耗费成本低，优化能力就强;否则，优化能力就弱。