企业文化考核是指对
企业文化管理的实施情况进行系统化测评的过程。同心动力认为，企业文化考核的目的：一是帮助组织做好愿景管理，把组织的愿景、使命和战略等转化为具体的日常工作目标，以帮助组织实现既定愿景，二是帮助组织做好价值观管理，让组织上下就业已达成共识的价值取向问题做好向组织行为和个人行为的转变的工作，以使公司上下都能围绕为公司创造价值的因素－价值驱动要素展开工作，而不必浪费太多的时间去做有损公司价值创造的活动。
为了使企业文化建设获得预期成效，企业要在认真总结企业文化建设经验教训的基础上，把企业文化建设和管理作为企业的高层次管理领域，建立科学、完整的管理制度，以规范企业文化体系构成，规范企业文化诊断评估、企业文化设计、成果发布、宣传导入、推广应用以及企业文化修订、变革等方面的审批程序、工作流程和管理标准、工作标准，规范企业文化管理职能与分工、责任与考核。