任务产生后与操作者跟进的过程，整个事件的生命周期做以记录；主要应用项目管理，事件安排，日程安排，排班管理，作业调度等。
任务分解细则
原则
横向到边即百分百原则指任务分解不能出现漏项，也不能包含不在项目范围之内的任何产品或活动
纵向到底指任务分解要足够细，以满足任务分配、检测及控制的目的
方法
至上而下与至下而上的充分沟通
一对一个别交流
小组讨论
标准
最终分解到工作包
分解后的活动结构清晰
必须包含项目管理这一项
逻辑上形成一个大的活动
集成了所有的关键因素
包含临时的里程碑和监控点
所有活动全部定义清楚
学会分解任务，只有将任务分解得足够细，您才能心里有数，您才能有条不紊地工作，您才能统筹 安排您的时间表
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