人员分析是对工作人员以及与工作有关的个性特征进行分析和描述，寻找成功地从事某项工作的个人特征。一般来说，这种描述也是对工作的描述。但由于描述的对象是工作者，说成“工作描述”可能会引起混淆，故仍称为人员分析。
2、人员定位，即通过对任职者行为活动及其成效的分析概括出
任职资格。例如：PAQ法、TTA法。
1、出发点不同：
任务分析从岗位工作描述出发，而人员分析是从工作者行为描述出发。
4、分析结果的内容与表述形式不同：工作分析的结果主要是有关
工作职责、工作数量与
工作质量要求的内容，而人员分析的结果，主要是有关工作者
任职资格的内容。