《人力资源管理案例集》是2004年12月1日中国人民大学出版社出版的图书，作者是何国玉。

第一本完全来自本土企业管理一线的案例集；第一本全面涵盖人力资源管理热点难点问题的案例集；第一本特邀21位管理与咨询专家点评的案例集。本书涉及人力资源规划、工作分析、人员流动、培训与发展薪酬设计与绩效管理等多个方面的内容，以热点问题、难点问题和咨询报告的形式，分上、中、下三篇展开。在案例的编写上，采用“案例、点评、相关知识链接”的三段式结构，由点到面，有浅入深，将实证性与理论性有机结合，使得本书具有较强的实用性。本案例集适合于广大从事人力资源实践的管理者，也可作为人力资源专业教育及MBA教学的辅导读物。

上篇热点问题

1．陷入危机的薪酬制度

2．难以摆平的工资分配

3．目标管理的无奈

4．目睹绩效考核之怪现象

中篇难点问题

5．如何走出人才流失的怪圈

6．民企留人的尴尬

7．如何让应届生融入企业

8．在“美丽”的培训统计数据背后

9．从“以人定薪”到“以岗定薪”的转变

10．“五维绩效管理法”的成功

11．绩效考核如何才能更加“客观”

12．变“考评绩效”为“创造绩效”

下篇咨询报告

13．某地铁公司人力资源管理变革

14．B集团战略性人力资源管理体系的构建

15．某民营企业薪酬管理诊断与优化策略

16．某大型国有控股公司的绩效考评制度

附录 “第一届中国企业人力资源管理案例竞赛”

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