《人力资源开发管理》是一部管理开发的书籍
内容简介
进入二十一世纪，世界各国的竞争将从自然资源转移到人才资源方面。经营管理者的才能决定着企业的成败，而整体人力资源的素质决定着一个国家、一个企业的兴衰。
赚钱是经营管理者对社会贡献的一种体现，而使用能人为自己赚钱则是管理者的灵丹妙药。
人力资源管理的不是物，而是开发人才。官不求其能干而求其能策。兵不在多，而在于精。
人力资源开发与管理[1]的目的就是利用科学的方法培养、激励人才，最大限度地挖掘人的潜能，不断创新，以适应市场的残酷竞争。
适者生存、优胜劣汰是自然规律，也是经济规律。发展是硬道理，只有发了，道理也就硬了。
为了更好阐述上述问题，特邀中国科学院，
国务院发展研究中心，
国家人事部的专家、学者录制了这部系列培训片。
目录
◎中国人力资源开发与利用的现状与展望
◎人也是一种资源
◎有效管理人的前提
◎不拘一格选用人才
◎企业人力资源的测评
◎企业管理人才测评系统
◎员工的积极性是可以调动的
◎磨刀不误砍柴工－人员培训
◎群体特点与人力资源开发
◎领导行为与人力资源开发
◎企业文化：人力资源灵魂的体现
◎心理保健：实现经济的再次腾飞