《人事组织心理学》共分九章，主要包括：人事组织心理学概述、人事测量、人员的选拔、职业发展、工作合理化等内容。

自序

第一章 人事组织心理学概述

第二章 人事测量

第三章 人员的选拔

第四章 人员安置及职业行为管理

第五章 职业发展

第六章绩效评价

第七章 员工培训

第八章 工作合理化

第九章组织结构及设计

主要参考书目

人事组织心理学属于心理学的应用范畴，它是将心理学的理论与方法应用于组织管理活动之中，以解决人员与劳动的组织问题，以及怎样针对工作的差别和人的差异，更好地解决选拔、安置、训练、发展、激励与评价等一系列人事问题。组织管理现成为人类社会活动中一个很重要的问题，主要决定于人类组织活动与管理活动的广泛性。传统社会中，人们只将管理活动局限于经营性的组织中，片面地认为，只有这些经营性的组织才关心活动的效率，因为这与其利润是紧密相关的。而其他的非经营性组织不是以利润为组织目标，因此，似乎管理对它们并不重要。现在，这种传统的观点已有了很大的改变。一方面，人们认识到在现代的社会中，对于任何一个组织来说，不论是经营性的，或是非经营性的，组织管理的效率都是至关重要的。无效率就意味着死亡，效率就是组织的生命。另一方面，现代社会的复杂性，也决定了管理在组织活动中具有越来越重要的作用。如果说以前的组织活动更多依赖于经验，管理还略显奢侈，那么现在的组织活动已不是任何人的经验所能应付的。组织管理不仅是针对组织作业、组织的工作活动和任务目标的实现，同时，也要协调和解决组织活动中产生的大量问题，包括组织内部人与人的关系、组织内外的关系，以及组织对社会的责任等各种类型的问题。而且，随着社会的一体化、开放性的发展，管理问题也不再仅限于组织内部，组织问题也会成为社会所关注的问题，社会现象也会影响并渗透到组织内部。