中国能建集团装备有限公司(简称“中能装备”)，于2012年9月3日在京成立，隶属于
中国能源建设集团有限公司（简称“中国能建”）。这标志着中国能建改革发展取得重大突破，装备板块改革发展步入。这是继两网主辅分离改革重组成立两大电建集团以来，中国能建加快所属企业内部整合与调整，深化内部改革迈出的重要一步。
作为中国能建的全资子公司，新组建的中能装备注册资本31亿元，旗下30家装备企业分布于国内12个省（市、区），2011年营业收入近100亿元，职工总数15000余人，是集能源装备研发、设计、制造、服务于一体的大型企业集团，是我国电站辅机、输变电设备经营规模大、产品种类多、技术水平高的装备企业集团之一。中能装备拥有国家级
高新技术企业、国家认定实验室和多家省（市）级工程技术研究中心，具有强大的装备制造和集成能力，取得了一大批国内乃至国际领先的科技成果和专有技术，将致力于打造多个类别产品国际领先的研发和制造基地，成为中国乃至全球能源装备研发制造和生产服务大型企业集团。
国务院
国有重点大型企业监事会主席武保忠和中国能建董事长杨继学共同为中能装备揭牌，中国能建党委书记汪建平宣读中能装备人事任命文件，中国能建总经理丁焰章宣读中能装备成立文件。会议宣布，中国能建党委常委唐红键兼任中能装备董事长。会上，
北京市朝阳区人民政府副区长苑文新致辞，唐红键代表董事会和经营班子作表态发言，武保忠和杨继学发表重要讲话。中国能建领导张羡崇、赵洁、聂凯、户海印、吴春利、向永忠、于刚、陈关中、吴汉明和总部部门负责人，中国能建所属装备企业党政负责人出席大会。
唐红键表示，一定不辜负集团公司的信任和重托，带领装备企业全体员工，团结一心，攻坚克难，为装备企业健康发展，为中国能建实现“做强做优，世界一流”发展战略目标努力工作，多做贡献。唐红键表示，中能装备成立后，将抓住产品研发和市场开拓两条主线，提高企业核心竞争力，努力实现“三年内进入中国机械工业50强，2020年前进入中国机械工业30强”的目标，成为行业一流、国内领先、国际知名的企业集团；将坚定不移地加强市场开发，加强企业管理，加快转型升级，维护稳定大局。
杨继学在讲话中指出，成立中能装备，是落实国务院104号文件关于“加快所属企业内部整合和调整，深化企业内部改革”精神的具体举措，也是深化电力体制改革和主辅分离的延续。装备制造产业是中国能建设计、施工、装备制造和投融资一体化产业链中不可或缺的重要组成部分、核心竞争力的重要方面、打造国际竞争力的重要载体、参与全球竞争的战略性资源。
杨继学说，中能装备是中国能建改革的先行军、探路者，任务艰巨，责任重大，使命光荣，要清醒认识当前形势，冷静分析企业现状，准确把握自身优势，团结和带领装备企业广大干部职工，将思想和行动统一到中国能建的改革部署上来，坚定改革发展信心，向发展要实力，向改革要动力，向市场要活力，向研发要潜力，向管理要效力，完成中国能建赋予的历史使命。杨继学强调，中国能建将在资金、市场、人才、政策等方面不遗余力支持中能装备发展，希望中能装备“坚定信心，担起责任，励精图治，改变命运”，迅速实现公司正常运转，加快实施重点工作，圆满完成年度生产经营任务，确保职工队伍稳定。
武保忠指出，组建中能装备，符合国家电力体制改革的要求和方向，有利于中国能建加快电力装备产业技术创新和产业转型，优化资源配置，完善企业创新机制和经营机制，加快实施“走出去”战略，增强开拓国际市场的能力，全面提高企业的技术创新能力和综合竞争实力。希望中国能建进一步增强改革的紧迫感，严格依法规范操作，加快推进企业改革重组。中能装备各级领导班子要牢记使命，坚定信心，努力把新公司建设成为主业突出、实力雄厚的国内一流装备企业。
中国能建装备制造业务改革发展出台新举措，6月26日上午，中国能建装备集团公司筹备组在北京中国能建总部召开了第一次会议。中国能建党委常委唐红键主持会议，中国能建董事长杨继学出席会议并作重要讲话。这标志着中国能建装备业务板块改革正式拉开序幕。
会议宣布了关于装备企业改革重组和成立筹备组的决定。根据有关决定，中国能建装备集团公司筹备组组长由唐红键兼任，副组长由中国能建装备部有关负责人兼任，筹备组成员有战略部、人资部、资财部、法律部等部门相关负责人。筹备组成立综合办公组、组织人事组、资产财务组、业务发展一组、业务发展二组、企业管理组6个工作组，各组组长由装备集团筹备组成员担任。会议还明确了各工作组的职责分工。