《中国企业雇佣关系模式与人力资源管理创新研究》是依托南京大学，由赵曙明担任项目负责人的重点项目。

我国经济社会正处于转型和全球化过程中，多种形式所有制企业并存，企业雇佣关系从传统的单一模式转变为组织导向和工作导向等多种模式并存的局面。然而，现有对于什么样的模式是最佳以及不同模式适用性的研究，大都是从经济效果来探讨，很少考虑社会、企业与员工的人文福祉，更缺乏从这一视角探讨不同模式选择的前因；其结果导致社会上日益严重劳资纠纷甚至冲突的现象，现有理论无法给予合理解释，进而也不能从人力资源管理实践上给出有效对策。因此，本项目在对我国企业雇佣关系模式现状调查分析基础上，探讨企业选择相应雇佣关系模式的前因及其不同模式的人文福祉效果，对相应的人力资源管理创新提出理论解释和政策建议。本项目采取纵向设计，在全国代表性地区企业开展三阶段大规模问卷调研，并通过访谈和案例研究，揭示我国企业雇佣关系模式的前因，尤其是人力资源管理实践对雇佣关系模式的影响机制，以及雇佣关系模式对人文福祉影响的内在机理。

我国经济社会正处于转型和全球化过程中，多种形式所有制企业并存，企业雇佣关系从传统的单一模式转变为组织导向和工作导向等多种模式并存的局面。然而，现有对于什么样的模式是最佳以及不同模式适用性的研究，大都是从经济效果来探讨，很少考虑社会、企业与员工的人文福祉，更缺乏从这一视角探讨不同模式选择的前因；其结果导致社会上日益严重劳资纠纷甚至冲突的现象，现有理论无法给予合理解释，进而也不能从人力资源管理实践上给出有效对策。 本项目通过对中国企业雇佣关系模式和人力资源管理实践三次大规模超过500家企业的跨层次问卷调查和超过10家企业案例的深度访谈，提炼出我国企业雇佣关系模式呈现形态多元、过渡稳健、策略失配、发展保守四个特征；首次识别并开发了中国企业情境下的最佳雇佣关系实践——合作伙伴关系实践；识别人力资源管理实践的结构、条目、内容，并做对比研究；首次识别并开发了雇佣关系冲突的量表。在探讨企业雇佣关系模式前因方面，本课题总结了雇佣关系冲突发生的前因、后果以及表现形式，并提出了雇佣关系冲突源矩阵模型；提出人力资源管理重要性与人力资源管理部门能力是中国企业雇佣关系模式选择的前因变量；并系统地总结了雇佣关系模式的前因、后果以及未来的研究方向。在探讨企业雇佣关系模式的人文福祉方面，本课题发现雇佣关系最佳实践是建立和谐性雇佣关系氛围的重要前因，是解决雇佣关系冲突的重要方式，同时对企业福祉与员工福祉存在差异性的影响。在中国企业人力资源管理创新方面，本课题发现不同的人力资源管理系统对员工创造力有不同的影响，以及企业层面的高承诺工作系统能够显著地提升个体层面人员工创造力。 总之，本课题揭示了我国企业雇佣关系模式的前因，尤其是人力资源管理实践对雇佣关系模式的影响机制，以及雇佣关系模式对人文福祉影响的内在机理，具体重要的理论和实践意义。