个别体贴(individulized consideration)是指领导者公平而有差别地对待每位下属，关注每位下属的特殊需要，像教练和顾问那样帮助、支持跟随者完成任务和实现自我。

个别体贴的具体做法如下：①根据下属的能力与知识，分配适当的工作以增强下属的自信；②和每位下属交谈，以弄清他的需求；③为下属提供学习的机会，以提高他们的能力；④关心下属的事业发展，提供相应的事业咨询；⑤和下属进行面对面、一对一的沟通；⑥避免同样对待所有下属。