专家权力，是指个人因具有某种专门知识和技能而在组织中产生的一种影响力。随着问题的困难、复杂及模糊程度的增加而增加。对管理者来说，问题与任务越重要，就越需要具有专业知识与技能，越是具有专业知识与技能，他所发布的指示就越容易被员工理解与执行，也越具有影响他人的能力。因此．管理者影响部属的能力，既可从正式地位的职权产生，也可从某些能力与技能方面产生。
专家权力即因具备知识而产生的影响力，
专家往往通过自己特殊领域的专长来影响他人，这种权利源于信息和专业特长。
1、一个最清楚知道应该做什么的人，往往最容易获得其他人的服从。2、人们往往听从在某一领域中拥有丰富知识人士的忠告。3、专家之所以受人尊重，是因为他们拥有专门的知识，他不可能随时被替代。
古希腊哲学家
苏格拉底曾经这样描述过具有知识的人所产生的影响力：“无论在什么情况下，人们总是愿意服从那些他们认为最棒的人。”所以，当人得病的时候，他们最容易服从医生，在轮船上则服从领航员，这些人都是他们各自领域里最有技能的人。