第一篇是本义篇，重点在于揭示三本管理的本质，开启三体管理的主题。从《红楼梦》里抽出四个最具有变革性和战略性的问题，引申到世界500强的管理主线，并以此提炼出《三本管理:危机时代的汽车企业赢利之道》的核心思想：卓越企业的三昧真火——成本优势、人本优势和资本优势。
第二篇是价值篇，承接三本管理的本义，重点在于结合著名企业案例的分析，阐述三本管理对成功企业和卓越企业的重要性以及战略、战术价值。《三本管理:危机时代的汽车企业赢利之道》中描述的许多故事和案例，将以极其引人入胜的方式把读者带人三本管理的无限传奇中。
第三篇是精髓篇，和盘托出《三本管理:危机时代的汽车企业赢利之道》的重点，即三本管理的实务。阐述了三本管理的各自应用，包括成本管理的六个侧面，人本关怀的五大误区，以及资本运营的14道金牌，每章同样都精选了一个典型案例进行切人式分析，使读者能有更切实的参照。
《三本管理:危机时代的汽车企业赢利之道》所运用的实例典型，语言清晰明快，将晦涩的管理内容表达得风趣、有内涵，便于理解。《三本管理:危机时代的汽车企业赢利之道》适合汽车企业的管理人员阅读，也可作为其他企业的管理参考资料，还可供相关专业师生参考使用。
许正文，博士，1973年出生于安徽池州，获得英国诺森比亚大学纽卡斯尔商学院MBA、
澳门科技大学工商管理博士。历任安易软件市场总监、赛迪顾问副总裁、北京众义达集团常务副总裁、香港建勤金融控股集团中国区副总裁。2003-2004年在尼桑汽车欧洲总部从事战略研究，2005年创办北京神州聚合科技有限公司。现任北京金力控股集团运营与资本副总裁、中央财经大学战略与金融学硕士生校外导师、
蒙代尔国际企业家大学客座教授。长期在IT产业、汽车产业、资源产业从事战略运营和资本运作，多年来先后为国内外数百家大中型企业提供战略咨询和财务顾问服务。曾先后荣获“北京市优秀创业企业家”、“中关村未来之星”、“中关村优秀留学创业人员”等荣誉称号。