《中小企业人力资源管理》是2012年经济管理出版社出版的图书，作者是费英秋。

《中小企业人力资源管理》共分为四部分，主要内容包括：知识型企业的人本管理、知识型员工职业生涯管理、区域性中小企业的人力资源管理、中小企业培训体系的优化。人力资源管理也将走向人本管理。这是一种企业文化，是一种管理模式，是实现劳动关系和谐的根本原则和方法。人本管理是凝聚人心、塑造人才、打造和谐团队的重要原则。

第一部分 知识型企业的人本管理

第一章 知识型企业实施人本管理的必然性

一、知识型企业及员工的内涵

二、人本管理的内涵

三、 知识型企业实施人本管理的必然性分析

第二章 美日企业的人本管理模式及其借鉴

一、美日企业人本管理模式的特色

一、我国对于美日企业人本管理模式的借鉴

第三章 我国知识型企业的人本管理

一、人本管理下的企业文化建设

二、以人为本确立新型劳动关系

三、 人本管理下的员工培训

四、人本管理下的员工激励策略

参考文献

第二部分 知识型员工职业生涯管理

第一章 知识型员工职业生涯需求分析

一、职业生涯及职业生涯管理

二、国内外分析模型

三、我国高科技企业知识型员工需求层次分析

第二章 国外企业员工职业生涯管理现状

一、国外企业员工职业生涯管理总体情况

二、国外企业员工职业生涯管理模式分析

第三章 我国知识型员工职业生涯管理现状

一、我国企业员工职业生涯管理总体情况

二、我国企业员工生理需求满足情况

三、 我国企业员工安全需求满足情况

四、我国企业员工社会交往需求满足情况

五、我国企业员工尊重需求满足情况

六、我国企业员工自我实现需求满足情况

第四章 知识型员工职业生涯管理模型设计

一、职业生涯管理内容

二、满足员工的生理需求，实施全面薪酬政策、工作生活平衡计划

三、满足员工的安全需求和尊重需求，合理设计晋升通道

四、满足员工社会交往需求，营造以人为本的企业文化

五、满足员工的自我实现需求，提供明确的职业锚、培训和岗位轮换机会

……

第三部分 区域性中小企业的人力资源管理

第四部分 中小企业培训体系的优化