woyo
生活分享社区
上海我友网(woyo)络科技有限公司成立于2006年6月,是中国领先的集视频、社区、游戏为一体的生活分享社区。2009年公司获得广电总局颁发的广播电视节目制作许可证和信息网络传播视听节目许可证双证。
目标
我友(woyo)致力于推动“视频+SNS”模式的发展,为国内外用户提供稳定快捷、简单易用的专业SNS服务,创造独具特色的SNS文化,以先进的互联网技术为基础,挖掘网络社会性的内在价值,引导SNS向网络的多层次应用发展,从而建立可信任的社会化网络(SNS),实现个人价值最大化,成为国内SNS服务功能性应用的引导者。
宗旨
我友秉承“社区即人,人即社区”的理念,致力于打造中国最出色的“视频+SNS”服务平台。我友我世界,我友我梦想!
团队
我友团队是一支富有激情,勇于创新,有着共同目标和理想的团队。我们以推动中国视频SNS的发展为理想并为之奋斗。
主要影响
良好的业内口碑:强大实用的功能、贴心的服务、同外界开放式的合作,使我友在业内取得了良好的口碑和赞誉。
坚实的发展基础:我友以开放、务实的态度在业内开展交流合作,并得到了业内广泛的支持和帮助;我们十分尊重用户,团队与用户之间保持着充分的沟通,用户对于网站的创新和发展起了不可或缺的作用。
日益扩大的影响力:站在技术的前沿,顺应社会发展的趋势,优秀的企业文化和团队,使我友不断前行并取得更多成就。
大事记
我友网大事记:
2006.6 上海我友网络科技有限公司成立
2006.10 我友网上线测试
2006.12 我友网研发中心成立办公面积扩增1500平方米
2007.3 我友网1.0版本上线
2008.4 恶意炒作“网络红人“兰董””被人肉搜索
2008.7 WOYO大学生剧社成立
2008.9 上海我友网络科技有限公司西安办事处成立
2009.4 我友网2.0版本上线 实现用户版面完全DIY
2009.6 上海我友网络科技有限公司北京办事处成立
2009.9 我友网研发中心扩大办公面积至3000平方米
2009.10 我友网新版上线
WOYO大学生剧社大事记:WOYO大学生剧社成立于2008年7月,由我友网发起,以大学生为主体,以拍摄影像创作、编排舞台剧创作、制作电视栏目为主要创作内容。出发点是为了向广大高校学生提供更多的展示机会,更广的表现舞台、更宽的实践平台。
2008.7 WOYO大学生剧社成立
2008.10 WOYO大学生剧社——上海各院校分社成立(包括上海戏剧学院上海师范大学剧社、中国美术学院上海设计学院、上海电影学院等院校)
2008.12 WOYO大学生剧社——南京各院校分社成立(包括南京艺术学院南京师范大学南京理工大学中国传媒大学南广学院等院校)
2009.2 WOYO大学生剧社——安徽各院校分社建立(包括安徽大学等院校)
2009.3 WOYO大学生剧社——陕西各院校分社建立(包括长安大学西安翻译学院西安交通大学西安工业大学等院校)
2009.4 WOYO大学生剧社——杭州各院校分社建立(包括中国美术学院杭州总院、浙江大学浙江传媒学院等)
2009.4 WOYO大学生剧社——上海松江各院校分社成立(包括上海复旦视觉艺术学院、对外贸易学院、东华大学上海工程技术大学上海立信会计学院等院校)
2009.5 WOYO大学生剧社——重庆各院校分社成立(包括重庆邮电大学西南大学重庆大学重庆师范大学重庆文理学院重庆建筑工程职业学院等院校)
2009.6 WOYO大学生剧社——上海海洋大学分社成立
商务合作
我友网作为中国唯一一家集视频、SNS、游戏为一体的大型综合娱乐网站,将在全国范围展开商业合作,在与各行各业合作伙伴共赢前提下开拓市场。欢迎来电联系。
合作对象异业合作伙伴:快速消费品、手机数码、运动户外、日用品、银行卡等。
推广合作伙伴:知名网络企业电子商务网、报纸杂志等媒体。
我们的优势我友网创新的产品,庞大的用户群体;丰富的运营资源,强大的推广力度;新颖的产品理念,高效的执行力。
网站结构
我友网分以下几个板块:视频,相册,日志,投票,圈子,用户时钟,我友料,5分钟读懂中国,我友小说,音乐推荐,游戏应用等。
用户时钟
用户时钟分分精彩,用户可以上传自己的照片在主页显示。每分钟显示一个用户的照片,以及用户心情。
圈子
特色圈子:单身群 、封不住的音域、 我友大杂烩、 玩在西安、小说群、 穿越火线、烟火般寂寞。包含音乐,体育,杂谈,娱乐,游戏等几个圈子。
我要交朋友
通过不同的窗口 展现人生的偶遇。
我友料
有点八卦、有点犀利、有点雷人、有点销魂,尽在我友料。(囧死我了、乐死我了、雷死我了、 愁死我了)
5'读懂中国
一幅图片、一份数据、一个人物、一句话语、每天5分钟读懂中国。(图说中国 、数说中国、世说中国、人说中国、你说中国、话说中国),包含新闻,体育,娱乐,综合,人文,八卦等几个分类。
我友网地址
上海市嘉定区城北路1355号1楼客户服务部
参考资料
最新修订时间:2022-03-24 11:21
目录
概述
目标
宗旨
团队
主要影响
参考资料