MTM是今日世界上应用最为广泛的预定时间方法，由此成为跨国公司所属各个单位的一种统一的生产过程计划与效率规范。英文全称为Method-Time-Measurement，中文翻译为时间测量方法，它是一种描述操作过程的方法，以编码的组合反映工作方法，并可以得出唯一的时间值，以此作为某项工作的手工操作标准，并树立改善的方向。

MTM的经典字义为英文Methods-Time Measurement, 可译为方法时间测量。 所谓方法时间是指执行某项特定工作所需要的时间依赖于选定的工作方法工作效率。在企业中比较多地应用MTM来设计工作系统，应用Lean production（精益生产系统）来改进工作系统，你可以根据实际需要组合运用。

今日的MTM含义更广。 MTM是一种方法/工具，借助预先定义的过程模块系统来描述、梳理、设计和规划人类手工工作，进而构建高效率的全面生产系统。它可以用来设计工作系统，如工作台，生产线，操作过程（方法），也可以用来改善工作系统。

凡是必须规划、组织和执行强调人力操作的工作均可广泛应用MTM。所以, MTM不仅成功地应用于制造、物流和维修行业，而且也成功地应用在管理与服务的领域。

MTM 的单位为Tmu(Time Measurement Unit)， 1Tmu=0.036秒。

1920年至1930年期间，发表MTA（动作时间分析），鲁道夫 图恩（柏林）发表开发预定时间系统的建议。

1930年至1940年期间，开发WF（工作因素）。

1940年至1950年期间，开始开发MTM（方法时间测量），发表WF。

1950年至1960年期间，发表MTM-1，MTS（动作时间调查），BTM（基本动作时间），DTM（空间动作时间）并且首次在德国应用。

1960年至1970年期间，德国MTM协会的MTM-SD（标准-数据）公布基本值和开始数据开发，同时发表MTM-2，MTM-3.

1970年至1980年期间，发表MTM-BSD（办公室-专职人员-数据），MTM-UAS（通用分析系统），MTM-MEK（针对单件和小系列生产的MTM）。

1980年至1990年期间，发表MEK-综合级，UAS-综合级。

1990年至2000年期间，发表PROKON（适宜生产设计），MTM-视力检测。