MTC的中文全称是迈腾中国餐饮管理培训机构，(MaiTengChina ) 简称MTC培训机构。他创建于2008年9月。由著名职业经理人王玉军先生创立，致力为中小企业提供一站式的培训服务。现在立足于餐饮培训，开创全国第一家餐饮第三方管理,逐步延伸范围。总部位于北京。

MTC的中文全称是迈腾中国餐饮管理培训机构，(MaiTengChina ) 简称MTC培训机构。他创建于2008年9月。由著名职业经理人王玉军先生创立，致力为中小企业提供一站式的培训服务。现在立足于餐饮培训，开创全国第一家餐饮第三方管理。逐步延伸范围。总部位于北京。

后于2009年1月宣布解散，最近MTC官方宣布将于2010年9月从新组建MTC培训机构。同时大规模进军中国培训教育市场。

继后，MTC与2010年9月4号和香港新蓓培训集团达成协议，进一步开阔中国餐饮培训和管理市场。立足北京，面向全国，辐射全球。为广大中小企业提供服务。

预计2011年6月将在华南地区上海设立分支机构。

目前是国内唯一一家专业的第三方管理机构

企业制胜，营销为本MTC学习机构本着“训练营销人才，服务中国企业”的经营理念，一直致力于为企业提供系统营销培训服务。实务和可操作性是MTC追求卓越培训的根基，以顾问式的培训方式为企业贴身打造课程，并关注培训后的执行效果。

MTC学习机构注重于受训者心智模式的改变，以激活惯性思维、摆脱营销定式，打破市场常规为培训导向。

MTC学习机构将“营销人”视为企业最重要及最富潜力的资源，致力为“营销人”的可持续发展提供支持。培育、发展、成就“营销人”是MTC永远的追求！

MTC学习机构是目前国内唯一定位于专门餐饮培训管理的服务机构，也是国内业务门类最全、最具实力的餐饮培训管理机构。

我们的培训—实战营销培训

互动体验　体验才有感觉。MTC尽量向客户推荐熟悉客户行业的培训师，用自己的体验和对市场不同的认知同学员沟通互动，。

诊而后断　在深入了解培训动机与目标后设计具有高度针对性的培训方案，保证培训效果。

可行操作　实务和可操作性是培训的根基。课程趋向于可操作性的步骤分解和实际问题的应对方法。

质量承诺　在开始培训后一个小时内，如果培训效果严重偏离目标，可中止培训，不收取培训费用。

合作形式

长期合作：通过深入调研，设计高度针对性培训课程，提供订做式、连贯性的长期系统培训服务

套餐式：提供系统体系式培训服务，如新入职销售人员训练系列、金牌营销经理提升系列等

巡回式：为企业在全国各地的分公司、经销商、渠道、客户等提供巡回培训服务

滚动式：为企业内部员工进行分期、分批的滚动式培训服务

专题式：为企业提供单个专题课程培训服务。

文化目标

打造以和谐为本，诚信为先，客户至上的企业文化，创建幸福、创新、效率，强大的培训企业。 我们的主要内涵：和谐、诚信。 企业发展的动力：实现客户价值，实现员工价值，实现社会价值。

把客户的需求作为核心经营思想：在企业必须以赢利的前提下不断发展的战略定位下，行业的关键成功要素是对客户需求的深刻理解。

企业利益观

我们认为，利益包括三方面：丰富物质利益，知识获取和成长，拥有快乐幸福感； 利益观的实现思路：先考虑用户利益，然后是员工利益，最后是企业利益；用户好了，我们企业和员工就好，用户和员工好了，企业肯定会更好。 所以，用户、员工和企业利益是一致的

一、企业精神：忠诚 团结 实干 创新 高效

二、员工修养要求：对上以敬 对下以慈 对人以和 对事以真

三、入职理念：团队精神 纪律观念 服务精神 服从观念

四、管理人员素质要求：

要工作热情，有强烈的事业心和工作责任感，要有做不好工作决不罢休的工作精神。

要以身作则，身先士卒，做员工的好榜样。

要清正廉洁，做员工和社会的模范。

要公正，公平，处理问题要公正，公开，公平，不徇私情。

要不断学习进取，善于总结，吸取知识，努力提高自己的水平。

五、管理十要素：

要坚持实事求是的思想路线，一切从实际出发，力戒教条主义。

要相信员工，团结员工，依靠员工。

要有“议大事，懂全局，管本行”的管理理念，把自己的 本职工作做好。

要把主要工作做好，兼顾好一般性的工作。

要做到既坚持原则，以灵活解决问题，处理问题不能绝对化，搞一刀切。

要不断总结经验教训，发扬优点纠正不足，避免犯重复性的错误。

要合理授权，实行层级管理，分级负责，不搞一言堂，越级指挥。

要以激励为主，鞭策为辅，尊重员工的首创精神，工作以表扬为主，批评为辅。

要勇于承担责任，不能将功诿过，出现问题按权限分担责任，不搞上推下卸。

要关心员工工作，生活和学习中的实际问题，做员工的贴心朋友。

六、餐饮管理十标准：

服务标准：做到顾客满意

工作标准：要精益求精

质量标准：稳定 精细 新颖

管理标准：要敢管 严管 会管

用人标准：德才兼备，突出特长

学习标准：勤学，活用

培训标准：满足工作需要，兼顾长远发展

质检标准：严格 公平 公正

协作标准：从公司整体利益出发，全力配合

营销标准；培育友谊 实现双赢

· 餐饮策划顾问

· 酒店餐饮策划顾问

· 餐饮管理

· 餐饮设计

· 餐饮投资顾问

· 产权餐饮策划顾问

· 餐饮设计指导

· 餐饮投资可行性研究

· 餐饮工程顾问

· 餐饮融资顾问

· 旅游餐饮策划顾问

· 餐饮品牌策划

· 餐饮运营诊断

· 连锁餐饮管理顾问

· 第三方承接管理

1.委托管理

2.顾问管理

3.全权管理

·餐饮前期培训筹备

· 餐饮市场调查报告