MMC校园连锁影院是全国首家校园同步影院，作为大学生自主创业项目荣获全国第五届大学生“挑战杯”创业大赛安徽省金奖，并得到了有关领导以及相关部门的认可与支持。在芜湖市青年企业家协会的指导与关心下，MMC校园连锁影院被芜湖国家高新开发区（弋江区）列为招商引资项目，并受到花建慧副省长充分肯定和高度评价。在推进社会主义大发展大繁荣的政策背景下，电影产业迅速发展，大学生的文化需求也日趋强烈，我国高校电影院线由于具备了校园及其周边客源丰富、衍生产品多样等有利条件，发展前景广阔。能够在的发展电影院线的同时发挥电影具有的教育功能、社会功能等。

芜湖中梦影业有限责任公司管理下的MMC校园影院(安师大花津校区店)，占地160平方米，共设有118个座位，每天能容纳约600人进行观影，采用国际领先的NEC放映设备，能够满足广大学生的2D、3D观影需求。MMC校园影院加入中国电影集团有限公司九州院线，同步放映国内外最新影片。同时在校园内配合学校积极开展各类校园文化活动，服务于校园。深受学生欢迎，在校园内外树立了良好的口碑。

公司从运营到市场营销均为在校大学生，同时创新性的引入了宿舍代理点的机制，为广大在校学生提供了工作岗位和创业平台，创造了校园内的创业环境。

董事长 吴明明

安徽师范大学本科生。担任芜湖市明明金属材料经营部、味全局大酒店总经理，安徽师范大学星洲创业培训学校校长。同时还是芜湖市青年企业家协会的会员，不仅具备丰富的创业经验，也因创业多年，建立丰富的高校人脉关系网和社会经验。其自身具有较强的领导才能和组织管理能力，熟悉客户服务流程、公司业务，适合董事长一职。

总经理 纵 仁

安徽师范大学本科生。荣获全国大学生校园3G创新大赛团体冠军，芜湖高校园区快递物流业务总代理，熟悉服务流程、公司业务，思维灵活敏捷，具备一定的创业经验和人脉关系网，对市场有着敏锐的嗅觉和洞察力，擅于发现新业务抓住商机。

人力资源总监

安徽师范大学本科生。创办了安庆知学材林教育咨询有限公司等多家公司，眼光前卫，经历丰富，具有较强的发掘能力，在人员培训、薪酬管理等方面具有较强实力。

财务总监

中国政法大学本科生，文学功底扎实，擅长写作和活动策划。之前担任芜湖徽商银行的客户经理，在工作期间利用业余时间创作，在银行内部的表演活动中受到广泛好评，同时多部作品也被刊物转载。

营销总监

南昌理工大学本科生。大学期间，组建团队赴多家企事业单位，如芜湖碧桂园、中国建设银行、电脑城联想专卖区等进行市场调研分析。同时将书本知识灵活运用到各类赛事中，获得安徽师范大学创意营销大赛一等奖等。扎实的专业知识和丰富的实践经验使其胜任公司市场营销总监。

法律顾问 彭凤莲教授

现为安徽师范大学法学院院长、教授、博士生导师。先后在《法学评论》、《法学杂志》、《法学家》、《北京师范大学学报》等期刊发表学术论文70余篇，出版学术著作（含合著）10部。曾获得安徽省高等学校青年教师教学大赛一等奖，2008年被评为安徽省首届十大中青年法学法律专家。安徽省高等学校学科带头人，安徽省第九、十、十一届政协委员，现兼任芜湖市民进副主委、中国法学会法学教育研究会理事、中国法学会刑法学研究会理事、安徽省法学会常务理事、安徽铭诚律师事务所兼职律师、芜湖市人民政府法律顾问等。主要研究方向为刑法学、法制史。主要讲授“刑法学”和“法律文化”等课程。先后主持安徽师范大学法学“特优强”专业建设项目、“刑法学”精品课程、安徽省教改项目“法学专业实习基地建设研究”、安徽省本科质量工程项目“卓越法律人才教育培养基地”等。

MMC校园影院目前主营业务为校园影院的经营管理、广告投放以及影院附带消费品销售，旨在服务于校园的文化生活。同时广告投放业务积极拓展社会市场，以广告收益来辅助影院常规经营。积极探索拓展影视制作业务、鼓励大学生的微电影创作、促进学生成长，为学生提供更为实惠、优质的文化生活服务。

公司名称：芜湖市中梦影业有限责任公司

寓意：“中梦”，取自于习总书记提出的中国梦，意味着中梦影业将始终以繁荣中国校园电影文化为己任，为中国电影之梦涂上浓墨重彩的一笔。

芜湖中梦影业有限责任公司经营下的校园影院为：MMC校园影院。

MMC分别有两个方面之含义：

1.第一个M为公司法人吴明明的明的字母缩写，有光明之意，是创业初期对公司及未来的美好憧憬；第二个M为media的意思，即传媒、媒体之意；C代表creat，即团队的创造力，也是我们在校大学生的创业之意；

2.同时也表现了公司的三大主营业务：传媒、影视、影院。

在政府和高校的大力支持下，公司计划在未来向全国的高校推广，为更多的高校学生提供便利舒适的观影体验，创造学子交流沟通的校园文化平台，扶持学生就业创业，服务学子成长成才。让MMC不止是影院，更是校园里的一个符号。筹备的有3家，公司的目标是：

前期（2013年）

以加盟或自营形式，在市场尚处于空白状态，大胆布局，走出安徽，拟于合肥、青岛、武汉、南京等地成立10家分店。以点带面，迅速熟悉省内外市场。同时加快完善公司管理制度，为中期的发展打牢基础。

中期（2014—2016年）

在前期拓展的分店基础上，发挥示范店作用，加强渠道宣传，增加融资渠道，增大融资规模，加大对于加盟商的扶持力度，抢占区域市场，完成开满100家分店的目标。同时以影院为平台，拓展文化项目，打造校园文化服务平台。

后期（2017—）

成立集团公司，完善公司的各项制度，进行科学化的经营管理。调整公司经营管理组织架构。布局全国，完成MMC校园影院的全国覆盖。